【紧急征稿】现征集《精益求“新”，鸣镝长空壮国威 》读后感，欢迎赐稿！
现征集《精益求“新”，鸣镝长空壮国威 》读后感，欢迎赐稿！
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内容要求：阅读原文事迹，结合自己工作谈体会，选一个角度、力求新意。字数500——1000字。征集到的稿件将在工人日报、《班组天地》发表！
截稿时间：8月21日
【原文】精益求“新”，鸣镝长空壮国威
——北京航天长征飞行器研究所“鸣镝先锋班组”创新事迹探秘《工人日报》（2014年08月16日 03版）
为了提高班组的凝聚力，“鸣镝先锋班组”设计了组旗，以激励成员“集体创新”。
有这样一群人，因为工作性质所限，他们付出千辛万苦，却注定要默默无闻。近几年，我国再入飞行器技术取得长足进步，世人瞩目。而在其背后作出巨大贡献的航天人，却只能甘当无名英雄。
“每当看到我国再入飞行器试验取得成功的消息，我们内心都很激动，也很自豪！”8月8日，面对记者谈起我国再入飞行器研究取得的成就，朱敏难掩内心的兴奋。朱敏是中国科技集团公司一院北京航天长征飞行器研究所的总体室主任，总体室下属的“鸣镝先锋班组”正是承担这些先进的再入飞行器结构设计的幕后英雄。
航天产品的设计关系着祖国的强大与安全。“鸣镝先锋班组”作为产品设计类班组，一直狠抓技术创新和管理创新。他们所走的道路，正是我国科技人始终坚持的自主创新、上下求索之路。
创新就是智慧加艰辛——
一项技术苦干十年
8月8日，北京南郊，一栋不起眼的小楼里，记者见到了这个神秘的“鸣镝先锋班组”。让人吃惊的是，这个屡次担当重任的班组仅有18名成员，其中17人具有硕士以上学历，三分之二以上是80后，平均年龄只有30岁左右！
可是，不要小看这些年轻人，他们的主要任务是为我国再入飞行器及远程火箭弹设计一副强劲的骨骼，使飞行器既能承受飞行过程中的各种复杂环境带来的力、热载荷，又能为其内部安装的仪器设备提供良好的工作环境，并沿预定轨迹飞行到目标点，精确制导命中目标。他们曾承担我国飞行器结构研制任务，取得了举世瞩目的成就。他们所在的班组曾经荣获国务院国资委“中央企业学习型红旗班组”、中国航天科技集团公司航天金牌班组等一系列殊荣……
可令人意外的是，“鸣镝先锋班组”的头儿是个瘦瘦弱弱的年轻女子——及红娟。如果走在大街上，或是在商场里碰到，你绝对不会把她和航天科技工作者联系到一起。可正是这个弱女子，咬住再入飞行器某关键技术进行攻关，一干就是近十年。
“开始时真是一点思路都没有，就是针对设计目标，寻找各种办法进行试验，失败了很多次，也浪费了很长时间。”说起这段经历，及红娟平静的言语中透着艰辛，“有一次眼看就要成功了，可外部设计条件又变了，不得不又重新设计，重新寻找材料。”“有的材料光试验就做了几十次，夏天天气热，试验场蚊虫又多，叮咬都习惯了。”最终，在领导和同事们的大力支持和帮助下，及红娟取得了成功。这项关键技术的突破，使我国再入飞行器上升到了一个新的水平，对我国国际地位的提升有着重要意义。
“新产品都有周期性的时间限制，‘五加二’、‘白加黑’ 、‘非常六加一’（每周上班六天，每天加班一小时），在试验节点有时候三天三夜连轴转，这都是我们的工作常态。”说起创新感受，副组长黄友旺这样说。
多年来，再入飞行器小型化轻质化、机动变轨等领域的新突破等多项关键技术的攻克，无不凝聚着“鸣镝先锋班组”集体的心血。
创新必须与传承相结合——
新人接棒创新不止
和其他产品设计类班组一样，设计图纸，并让产品成型是“鸣镝先锋班组”成员的具体工作内容。他们每天和图纸、工厂以及试验场打交道。然而与一般的产品设计不同，在事关国之重器的军工领域，产品质量、创新和风险的相关方，已经不仅仅是设计者、班组和企业。产品能否满足创新需求，创新能否保证质量、效果，这一切都关系重大，甚至关乎国运。
为了保证创新要求和质量，他们摸索出了一套“螺纹”式的技术创新体系，在总结、固化、传承和创新的循环中，螺旋式上升，实现了一次又一次的创新突破。
“我们的经验总结，以前是口口相传，现在都需要形成一套标准。”及红娟介绍说，在技术总结过程中，他们注重标准体系、设计指南、设计准则的系统建设，“一些型号中比较成熟和有效的设计方法，我们会把它固化下来。此后，在此基础上再上新台阶。”
结构设计工作是经验性很强的工作，老设计员多年的经验是一笔宝贵的财富，为了将设计经验推广，规范设计流程，组里让经验丰富的设计员编写了结构设计规范，目前已完成了飞行器多个部段的设计规范。
“鸣镝先锋班组”还成立课题组，对现有各类飞行器、火箭弹产品结构进行分阶段的清理、整顿，针对具有通用性的结构零件、组件和结构要素，系统地给出其基本型或系列型谱。
“不能为了创新而创新，创新是要解决实际问题的。”组里的新人陈婧旖，2011年曾负责某型图像装置的设计，“刚开始设计添加了很多新元素，看起来很美好，结果完全失败”。
面对失败的现实，陈婧旖几乎完全推翻了之前的设计。在同事们的启迪和帮助下，她借鉴了组里其他较为成熟、实用的方案，最后成功制造了一款并不亮眼但可靠有效的图像装置。
“创新和传承必须相结合。我们的创新指数是有严格限制的，如果全是新东西，风险太大。”及红娟说。
创新需要一代代的积淀与传承。这一点，组员李长春有着深刻的体会。4年前，他刚来到这个团队，航天老前辈王家庆是他的管培老师。
2011年，王家庆带着李长春调研新产品的设计生产，发现困难巨大，几乎成为“不可能”。一时间，李长春觉得希望渺茫，烦恼不已。王家庆老先生见状丢下一句话，“如果你现在就打退堂鼓，创新就永远不可能。”在王老先生的激励下，他转而全身心投入研究中，直到新产品研制取得成功。
“一般人觉得岁数大了，思维就固化了，但王老师一个70多岁的老人，都能那么执著、顽强，我一个年轻人却退缩了。当时真是震撼。”
4年过去了，王家庆老先生已经退休，而李长春已经接过大旗，成为该关键设备的传人，独当一面。“现在任务一来，我就想着，这事儿我肯定能干成，我就是奔着干成去的。然后再找实现的途径。”
创新的源泉在于学习——
为了成功互教共学
学习是创新的源泉，人才是飞行器的发动机。多年来，“鸣镝先锋班组”担当起航天人才“孵化器”和“训练营”的角色。一批航天战线领军人物从组里走出，近5年间，组里为研究所输送了2位型号副总师、5位处室负责人。
人才成长快，人员流动大是“鸣镝先锋班组”的一大特点，肩负的重大设计任务使成员得到极大锻炼和提升。同时，“鸣镝先锋班组”也特别注重班组内部的学习和人才培养。
在“螺纹”式循环创新体系中，固化的经验形成了系统的知识库，为大家提供了专业领域内详尽的理论知识。除了经验总结，知识库里还包含了大量专业标准、设计手册、设计规范、设计指南、优秀设计报告汇编、图纸汇编以及质量管理体系等文件。每个成员还可以将自己的学习心得、知识经验都传输到知识库中。
“一个人走得快，但一群人走得远”，共享的理念已经深深烙入“鸣镝先锋班组”的学习和人才培养中。“结构设计涉及多方面的知识，甚至细微到焊接工艺。不同设计领域里，可能各自都是专家，但只有共享才能拓展知识宽度，成为全能型人才。”
除了不断丰富的知识库，“鸣镝先锋班组”每个礼拜都会召开“质量分析例会”，全班组轮讲工作中的案例，介绍相关经验和专业知识，并讨论一些不易解决、反复发生的质量问题和设计问题。
每当新员工来到组里，就会有一个经验丰富的老员工担任管培老师。新员工从接触定型型号入手，半年后就推到研制工作的一线，跟着老师边干边学，逐渐在实践中挑起设计任务的大梁。
“肩上的担子、老航天人的精神，不自觉地会产生使命感，很快就被班组工作文化感染。”副组长黄友旺说。
除了走出去优秀人才，“鸣镝先锋班组”里“中生代”年轻人已经成为不同型号的主任设计师，新人也已经独当一面。
“航天是个系统工程，不是靠哪个人，哪伙人就能搞出来的。我们的工作要求多做事、少说话、不说话。”在记者快要离开时，正好遇上北京航天长征飞行器研究所所长。这位“鸣镝先锋班组”的老组长对记者说，多年来，该班组成员在办公室、车间和试验场里，总是默默耕耘，鲜有人知。
“鸣镝先锋班组”的成员也正如其老组长所说，不善言谈。在他们眼中，创新是型号需求牵引出来的，也是一代代航天人传承发扬出来的，一切似乎不值谈起。他们如同鸣镝上的一尾羽翼，不声不响，铸就鸣镝利剑，守护着国家的万里疆土。
紧急征稿 “鸣镝先锋班组”是一面旗帜，为我们树立了很好的榜样！
一群了不起的年轻人，航天精英，后生可畏呀。巾帼英雄，不让须眉。老航天人的精神，激励着这些生龙活虎的年轻人不自觉地会产生使命感，并很快被很快就被班组工作文化感染，从而激励着以红娟为首的一群年轻人，锐意进取，大胆创新， “鸣镝先锋班组”克服了种种困难，如同鸣镝上的一尾羽翼，不声不响，铸就鸣镝利剑，守护着国家的万里疆土。
这是一种什么精神？什么样的气魄，什么样的凝聚力，才能实现的远大目标呀。
如果各行各业的每个团队，每个人都能像他们一样认真履行好自己的职责，踏踏实实地做好每一件事，远大而宏伟的中国梦何愁不能早日实现。 也许一个 “鸣镝先锋班组”的能量很有限，可是，千千万万个 “鸣镝先锋班组”的能量必将会撼山揽月，荡窮环宇！
也许一切终将暗淡，然而亿万追逐梦想的中华儿女的明天必将是金灿灿光芒四射的太阳！ 欢迎老师们踊跃投稿，积极参与 创新是永不枯竭的生产力
航天产品的设计关系着祖国的强大与安全。“鸣镝先锋班组”作为产品设计类班组，一直狠抓技术创新和管理创新。他们所走的道路，正是我国科技人始终坚持的自主创新、上下求索之路。 他们所走的道路是发展生产力的真实体现。我们一直在强调发展生产力，邓小平先生提出了“科技是第一生产力”的论断，没有科技，哪来生产力。而创新无疑是生产力的一双翅膀，让生产力具有强大的活力，不断为占领科技制高点，提升产品的绝对优势水平。“鸣镝先锋班组”的创新为航天产品设计提供了永不枯竭的生产力源泉。
企业也是如此。要想保持企业的竞争力，就必须提高生产力水平。要提高生产力水平，核心在科技创新。创造出不同于竞争对手的独特产品。创新当然不是简单的求星。“鸣镝先锋班组”的先进事迹给我我们很大的启示。创新源于智慧和辛苦。有智慧，没刻苦的艰辛付出，做不到“精”，有付出没有智慧，做不到“益”，只有智慧加艰辛才能做到精益求精。创新源于传承，创新不是凭空而来的。是在原来的扎实基础上，改进而来。没有好的传承，创新就没有根基。所以，很好的传承，是创新具有生命力的必然。创新还要不断学习。当今社会的发展速度，在各领域都有体现，我们在发展的同时，别人也在发展。不断学习，就是不断要吸取别人的精华为我所用，使自己能够加快创新的步伐，不至于在竞争中被淘汰。
创新是一个永恒的话题。只有创新才会使我们的生产力保持活力，使我们国家的综合实力不断提升。大到国家，小到个人，都要树立创新的意识，辛勤探索，让创新改变生活，并享受其带来的持续幸福感。 不拘一格降人才
愚公移山 持久创新 才能十年磨一剑
读了北京航天长征飞行器研究所“鸣镝先锋班组”创新事迹后，让我惊叹于他们的精益求新精神，更让我敬佩的是他们十年磨一剑的勤奋创新。 智慧加艰辛， 一项技术苦干十年，终于成功创新。没有一种长年的坚持，坚持，再坚持，是很难做到的。而我们工作中的创新呢？创新活动来时，遍地开花，也有结果的，但真正能结出硕果的能有多少？为了防止一阵风，各企业班组或技术部门成立了创新工作室，承担了企业的创新任务，在不断地推动着企业创新工作的持久开展。但能坚持十年创新，不改初衷，永远创新的，又能有多少呢？我们好多单位的创新只是活动，只是工作，没有真正将创新内化为自身发展的不竭动力。
做事贵有恒，正是因此才有了愚公移山，做事贵有恒，正是因此有了滴水穿石。我们的创新也是这样，没有长久的坚持，没有恒久的努力，想凭一时的热情，一时的干劲，一时的智慧，纵然有益于一时，长久来说是无济于事的。而鸣镝先锋组的创新，正是坚持的力量结出的创新硕果。 用责任撑起美丽的人生
读完北京航天长征飞行器研究所“鸣镝先锋班组”创新事迹，再为该班组成员创新精神钦佩的同时，更感到他们能够将工作做的如此完美，就连刚入班组的新人也让大家刮目相看。
在参加河南油田采油一厂江河采油管理区开展的爱岗敬业大讨论活动时，有的员工说：我们的岗位很平凡，工作很普通，不足以取得骄人的业绩。还有的员工说：我干得再出色，还是一名普通的石油工人啊。
但是，在河南油田，用心带出20余名局级以上技术能手的局首席采油技师姜春风、在集团公司技术比武中一举成名的全国青年岗位能手李强、取得10项国家专利的省五一劳动奖章获得者孙爱军等，他们用事实证明着：播下春花，定有秋实，洒下汗水，定有收成。只要在平凡的工作岗位上，用责任去衡量自己所做的每一项工作，就会让小事成就大事，让普通成就非凡。
80后员工孙小海，获得过中石化集团公司技术能手、河南省“五一劳动奖章”等称号。2013年，又获得中石化劳动模范殊荣。近7年来，他先后完成技术革新成果25项，解决“疑难杂症”36个，提出合理化建议36项。
孙小海以出色的业绩赢得岗位，他用成功的事业和自豪的微笑，撑起了人生最璀璨的天空！
谈起他的经验经，孙小海说：“干一行爱一行，三百六十行，行行出状元。多干点没坏处，经验是慢慢积累的。” 他用实际行动给那些对工作好高骛远、消极懈怠的青工上了生动的一课，传递了正能量。
工作中，只要我们以感恩的心态，惜岗尽责，快乐的学习，快乐地工作，把简单的招数练成绝招，把每项工作做到完美，就一定能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，用责任撑起美丽的天空。
（谭吉辉） “动”“静”总相宜
——《精益求“新”，鸣镝长空壮国威 》读后感
“多做事、少说话、不说话”，按这个标准，北京航天长征飞行器研究所“鸣镝先锋班组”应是沉寂的，殊不知，正是这沉寂背后藏着一个活火山，随时喷涌创新的火焰，鸣镝长空，护佑着祖国的万里疆土。他们的先进事迹告诉我们，在创新上，需要高标准的“动”，也需要专心致志的“静”，动静结合、动静相宜，是开启创新之门的金钥匙。
在“动”上，该班组具有行动、联动、流动的特点。无论是那个瘦弱的，“鸣镝先锋班组”的头儿——及红娟，还是那个70多岁的老先生——王家庆，亦或班组的其他成员，他们分工不同，主攻方向不一样，却或百折不回、或固化经验、薪火相传地行动着；抱定“一个人走得快，但一群人走得远”的团队精神，他们各有专攻，又目标一致，通过不断学习，加强联动，成就自己，成就班组，将创新链条扣的更紧，从而在创新之路上越走越远，越走越带劲，迎来了万众瞩目的目光；只要干得好，就有更广阔的舞台等着你。5年为研究所输送2位型号副总师、5位处室负责人，人才流动，打通了新、老员工的成长通道，让卯足劲去干、带着希望去干，成为了该班组成员的共识。
在“静”上，该班组具有工作时静，不该说时静、研究问题时静的特点。脑海中创新之水翻腾不息，折射到工作上却是专心致志、心无旁骛地干自己的事；堵住自己的嘴，严守国防秘密，不让一句不该说的话从口中冒出，对于他们已是一种习惯；创新就是解决问题，而研究问题解决需要整块的时间，容不得他们开一点的小差。静是为了更好的动，该班组的先进事迹再次告诉我们：没有人能随随便便成功，包括一个团队，没有严明的纪律，没有一流的标准，没有共同的目标，都不可能取得瞩目的成就！
因其特殊性，北京航天长征飞行器研究所“鸣镝先锋班组”为班组成员创新提供了很好的土壤，你只要专心创新出成果，其他的交给我们去做，这不是所有企业都能做到的。但他们严谨的创新工作流程，严肃的创新工作态度，却是值得我们所有企业和企业职工去学习的，一动一静，动静相宜，只要我们把握了其创新成功的实质，并认真学习、总结、固化，虽难以取得他们那样的巨大成就，但对创新性开展工作却一定是有所助益的。不能鸣镝长空壮国威，也可学其精神较短长，也可在精益求“新”的道路上，更进一步！（胡云峰） 学创新“秘笈”找差距 鼓干劲
“你们看人家‘鸣镝先锋班组’一个创新干了10年才出成果的。我们这个创新还不满1年，咋就泄气了啊！”8月17日，安徽电建一公司机械化大修厂钳工班副班长叶小海读完昨天《工人日报》上的文章《精益求“新”，鸣镝长空壮国威》后，深有感触地说。
钳工班去年9月份成立QC小组，针对进口机械液压密封件价格高、难已购买的难题进行攻关，拟采用国产密封件来替代。此难题的解决，不仅缩短进口机械的大修工期，而且还能将大修材料费降低10%左右。
大伙齐心协力，先后成功地把液压控制阀组、油管路的密封件“国产化”，攻关成功了一半。但在对液压主泵的密封实施“国产化”时遇到了“坎”，换成国产件后出现漏油，工作效能降低等现象。为跨过这个坎，大家忙碌了近100天，拆装液压泵近千次，仍未解决漏油、功效降低等故障。
攻关停滞不前，大伙一筹莫展，其他班组的“风凉话”也接踵而至。有人有了“打退堂鼓”的想法，建议“关门歇菜”。也有人不气馁，说一定要翻过这道坎！
叶小海从其他班组特意借了几份报纸，分发给大家看。
“我们这道‘坎’一定能翻过去！我们先前的思路不对！”叶小海信心十足地说道。
“我们没有形成‘合力’！先前我们年轻人窝在一起，你们老师傅自成一拨，各干各的。想法、思路从不沟通！”小李说着便站起身来。
“是啊，你看人家的做法：创新与传承相结合！我们呢，是完全分开的，认为以前的手工工艺落后了，淘汰……”老师傅老陈指着报纸嘀咕道。
“陈师傅的话提醒了我！我们把附件的尺寸修正成和国产密封件一样不就行了吗？”小李急吼吼地说。
“修正尺寸？说起简单，做起来难！车床、刨床等等太繁琐了！”另一小伙子提出不同意见。
“你们就这么看不起我这个老头子啊！我可以用手工修正啊！”老陈也提出抗议。
对啊！陈师傅是有名的“巧手”，他可是连续十年公司钳工基础比武的冠军哦！他的手工活又快又精美！大家齐声夸奖他。
心动不如行动！走！老陈招呼大伙到车间去，继续攻关。（夏忠）