向先进班组学管理理念，学抱团创新
锦州开元石化有限责任公司 李新宇
“读了《工人日报》（2014年08月16日 03版） 《精益求“新”，鸣镝长空壮国威 ——北京航天长征飞行器研究所“鸣镝先锋班组”创新事迹探秘 》感触颇深，虽然我们的企业性质不同，我们的班组员工与北京航天长征飞行器研究所的员工在人员结构、个人素质，甚至学识上还有很大的差别，但是我觉得他们的那种管理理念很值得我们学习。”锦州开元石化有限责任公司磺酸盐车间班长杨立新说。
看到《工人日报》登载的这篇文章后，我就迫不及待地与几个熟悉的基层班组长沟通，并推荐他们也读读这篇文章。杨立新说这篇文章中有两句话一个做法对他启发很大。一句是面对困难时“如果你现在就打退堂鼓，创新就永远不可能。”第二句是：“一个人走得快，但一群人走得远”。好做法就是：“每当新员工来到组里，就会有一个经验丰富的老员工担任管培老师。”杨立新说：“不管你的班组员工的组成是什么样的，如果都能按照这样的理念开展工作，什么样的班组都能打造成精品班组。”
听了杨立新的话，我也深有感触。毕竟我也是从班组走出来的一员。一个企业的班组构成是多样化的，但是要班组是每个企业的重要组成部分，所有的工作都要由班组来完成，由此可见班组在企业中的重要地位，如果班组的凝聚力和战斗力非常强，那么这个班组就能创造出惊人的能量。在企业中那些懂得经营和管理班组的班组长们，他们发挥的作用已经不仅仅是“兵头将尾”那么简单了，就如“鸣镝先锋班组”一样，他们已经肩负着祖国的强大与安全使命，他们曾承担的我国飞行器结构研制任务，已经取得了举世瞩目的成就。就是这样的一个班组，才仅有18名成员，其中17人具有硕士以上学历，三分之二以上是80后，平均年龄只有30岁左右！仪表检修队的班长柳根旭说：“这些数字其实已经表明了，作为企业的最小单位——班组，我们的肩负的责任其实更重大了，特别是一班之长，不仅要带领班组完成单位交给我们的任务，其实我们自己也有创新和传承的使命。”
每个企业无论大小，最后都要划归到班组，所以企业的班组其实是完成单位交办任务最直接的承载者，如何管理好班组，如何带出一支出色的班组也是现在企业班组正公关的课题，其实很多时候就是这样的，一旦班组的员工感受到了肩上的担子，有了自强不息的精神，身负起企业发展的使命感，我们的班组一样会做出喜人的成绩。
什么样的班组都能打造成精品班组
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