[跟帖“奏响管理主旋律”之精细化管理]围裙大“变脸” 不要美观要效益
围裙大“变脸” 不要美观要效益5月5日，笔者在山东高青流云纺织有限公司细纱车间发现了一个奇怪的现象。5月3日，公司刚给职工们发了新围裙，原来上面只有一个小口袋，才两天的工夫，围裙上的小口袋变多了，有的变成了四个，有的变成了五个、六个。好端端的围裙怎么全都变脸了，笔者找到了当班的乙班班长周振东，问个究竟。
“周班长，刚给你们发的新围裙怎么变得五花八门了，缝上这么多小口袋，搞啥名堂啊？”
“这叫不要美观要效益。今年不是公司“精细化管理年”吗，这是我们班落实公司‘精细化管理年’的一项具体行动，是我们想出的使原棉本支回用，节约用棉的一个好办法。”
“围裙口袋与节约用棉有啥关系？”
见我还疑惑不解，他给我详细地介绍起来。
他说，公司定做的围裙上只有一个口袋，虽然美观，但存在一定缺陷。就是挡车工换纱时出的各种不同支数的粗纱头只能掺合在一起。但高支纱与低支纱所用的原棉等级是不一样的，价格也是不同的，有时相差两三倍，混放在一起，回收处理后就只能供低支纱生产用了，会造成原棉高级低用的浪费现象。这次新围裙发下来后，他们班做了一下改进，要求职工根据各人挡车情况，生产几个品种，就在围裙上对应地缝上几个口袋，换纱时再出的粗纱头，不同支数的粗纱头对号入袋，回收处理后再各归其用，就能避免出现原棉高级低用现象，就能节约用棉降低成本了。
“ 行啊周班长，在围裙口袋上做节棉文章，你们班的管理可真是细到家了”。听了周班长这番话，我茅塞顿开。“不要美观要效益”，说得深刻在理。在我们日常工作和生产中是不是还存在这种想象呢？如果我们各个企业、各个班组和职工都能像他们一样，事事处处想严抓细，不以善小而不为，企业境况会不会又是另一番样子呢？ 恳请夏老师和平台各位老师多指导，帮我上篇稿，先谢谢啦。 不错！ 谢谢 rlcxiaoming老师鼓励. 这个道道好！ 谢谢马兵老师的支持
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