用理性的力量战胜眼前困难
用理性的力量战胜眼前困难如今，面对煤炭市场极度低迷的现状，减人、裁员在全国不少煤企蔓延开来。员工们说，干了一辈子煤矿，如今一下子被裁下来，心灰了，意懒了。重庆能源集团的一位家属说，丈夫技能相对单一，如今年龄大不大、小不小，现在被减下来，感到家里的顶梁柱倒了。
笔者就这种现象，谈谈自己的看法：
困难、矛盾和问题突显。困难怎么战胜，矛盾和问题如何解决，人心如何凝聚，员工士气如何鼓舞，不是仅仅依靠减多少人就能解决问题的。假如仅靠减几个人，眼下的困难、矛盾和问题就能迎仍而解的话，那么，减人倒也不失为一种有效的方法。
问题是人减了，煤企的困难、矛盾和问题依然存在，这就不能不让我们的决策者深思。
平心而论，前些年，头脑的发热，决策的失误，过度的投资，盲目的扩张，是导致今天煤企生存、发展举步维艰的主要原因。据中国煤炭工业协会统计显示，今年上半年我国煤企亏损面已超70%，截止6月底，全国煤企库存达到9900万吨。
今天的煤炭企业，有的关闭了、有的破产了，有的还在苦苦挣扎，困难、矛盾和问题复杂多样。解决这些问题，可以说没有一个方程式可以完全解析，没有一种良药可以包治百病，更没有一种现成模式可以照抄照搬。
正确看待眼下的困难、矛盾和问题，唯有凭借理性的力量，我们才能保持清醒的头脑，看准矛盾问题，把准发展脉搏。
精兵简政，减人增效，工资性成本减少了，不失为煤炭企业渡过眼前难关的一种有效方法。
但一味千篇一律，甚至不加思索、人云亦云，盲目跟风，别人减人800，我减人1000，看谁减得多的做法，无异于饮鸩止渴。缺乏理性的行为，过度情绪的泛滥，只会让煤企人在寻求生存与发展的路上，人心越来越散。
其实，我们不难发现，煤炭产能过剩导致的煤企生存困难是一个方面，而另一方面，不少单位的管理者在履职方面，在尽职尽责尽心上，或多或少存在这样或那样的问题，如工作思路不清、盲目投资、管理较差、作风不实等现象。市场差一点，如果我们的决策失误少一点，管理细一点，履职主动一点，工作效果肯定与现在大不一样，比单纯减几个人，做做数字游戏意义大得多。
德国诗人海涅说过：照耀人的唯一的灯是理性，引导生命于迷途的唯一手杖是良心。无数事实表明，在极度低迷的市场环境中，除主动适应市场，积极调整产品结构外，还要切实从关心每个员工的角度冷静思考问题，在科学发展、和谐建设中寻求思路与对策，让理性的光芒惠及每个员工。只有用理性凝心聚力，才能解开每个员工心中的疙瘩，才能使每个员工心里敞亮，才能让减下来的人走得安心，留下来的人对未来充满信心。
通讯员：周 跃 供稿 请各位老师斧正并参与话题讨论，谢谢。
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