神龙公司襄阳工厂“素质工程”助职工学技能
按照企业制定的学习计划边工作边学习，不仅提高了自身的技能水平，还获得了200元奖励……。9月1日，提起自己参加所在部门开展的“阶梯成长系列过七关”考试的经历，维修工王克立马露出了喜悦的笑容。王克是神龙汽车公司襄阳工厂通用技术分部的一名维修电工，他所经历的“阶梯成长系列过七关”考试是自己所在的部门推行的“素质工程”中的一部分。
近年来，随着神龙公司的发展，一些国内外先进的零部件加工设备不断增加，新技术人员逐年增多。为不断地提高维修工及技术员们的整体技能，以适应工厂各种先进的生产设备的维护需求，襄阳工厂通用技术分部制定了职工“素质工程”。
王克原来是神龙汽车公司襄阳工厂发动机凸轮轴生产线上的一名员工，2012年参加工厂内部公开竟聘开始从事生产设备的电气维修工作。按照分部的要求，他要先自学完分部编写的入职第一年阶段的理论教材，然后参加理论和实践过关考试，直到达到专业工种第一年的考核要求。
襄阳工厂通用技术分部职工“素质工程”内容主要涉及“师徒结对培训”、“阶梯成长系列过七关考试”、“经验教材与典型故障剖析”等。其中“师徒结对”针对的是新入职的维修工和技术员，主要是新职工分配到各班组后，由班组根据其所学的专业特点，安排经验丰富的师傅进行有计划的技能传授。“阶梯成长系列过七关”针对的是入职一到七年的生产一线维修人员，即当他们从到岗第一年开始就安排其按计划进行阶段理论和实践学习并参加考试过关，连续考七年直到达到高级技能的维修水平。“经验教材与典型故障剖析”则是由工厂维修高级专家、技术员以及经验丰富的维修工们对生产线设备的典型设备故障进行分析后，将其做成培训教材作为技术资源实现技能知识共享。
襄阳工厂通用技术分部负责人说，目前已有97对师徒结成了培训对子，“过七关”也已考完了从事专业工种一年、三年和六年的理论及实践考试，“经验教材与典型故障剖析”此前已经出版了三册，目前每季度分部都收集一次。（叶勇） 还应该再细点，做法，参与人员，目前成效等等，太过简单，适当的背景介绍也没有。
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谢谢老师的指点哈！我再改改
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