兖矿物流泗河口港分公司修旧利废“淘”出新效益
面对近期严峻的煤炭市场形势，东华物流泗河口港分公司不断创新思路，大力开展“修旧利废”工作，扎实推进“三减三提”，做足修旧利废、变废为宝的文章。该分公司树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，建立“修旧利废”激励机制，增强员工深挖提效、增收节支的意识，坚持物资“能用不领新、能修不舍弃”，并按照“谁签字、谁负责”的工作原则，拟定了修旧利废清单，对回收的废旧品进行统一登记、核实、验收管理，确认能否修复利用，并将修复好的物件按照性能、等级、安全等要求，统一检查验收入库，确保达到修后质量使用标准。同时，该分公司将“修旧利废”活动打造成技术培训的平台，规范广大职工的操作行为，杜绝对机械设备的野蛮操作，大大降低了设备损耗率，最大限度地控制了生产成本，积极引导广大员工用自己的聪明才智使废旧物品发挥出更大、更实用的价值，营造了“人人讲成本，人人重节约”的良好氛围。（温昊文）
页:
[1]