【班组写实】精算大账是精细化管理的核心——作者：陈善莲
5月4日，因月节约材料费上千元、觉得能得奖励的重庆能源集团松藻煤矿掘进一队周玉林班，却收到被罚款200元的处罚单，于是部分职工不解：我增收节支我错了吗精算大账是精细化管理的核心
【班组写实】
■ 陈善莲
【事件】月节约上千元材料费为何被罚款
5月4日，因月节约材料费上千元、觉得能得奖励的重庆能源集团松藻煤矿掘进一队周玉林班，却收到被罚款200元的处罚单。消息传开后，周玉林班的工友们感到纳闷和不解：大伙响应队里增收节支、反对浪费的号召，为何却受到罚款处理呢？
原来，4月27日这天中班，扒渣机司机周玉林发现扒渣机钢丝绳有断丝现象，给工友们提出来后，大家一起算了一笔小账：如果马上更换一根钢丝绳，一则耽误时间，影响生产，二则要消耗队里材料费上千元，何况断点丝暂时还不影响使用。于是大伙商量决定，将有毛病的钢丝绳用到月底，既保证月底产量，又能为队里省下一笔材料费。
此事被安全队长李明亮得知后，给予该班严厉的批评，安全生产不能抱有侥幸心理，钢丝绳断丝可能不出大事，也可能瞬间酿成大事故，钢丝绳一旦断裂，造成设备损坏只是经济损失，若造成人员伤亡，恐怕损失将难以计算。不能为了节省材料费而丢掉安全，安全账才是班组要精算的大账。于是，队里将此事按严重隐患定性，依据三违规定给该班以处罚。
在问题分析会上，李明亮将以前兄弟单位发生钢丝绳断裂引发的事故拿来让该班员工进行案例分析，提高班组员工精细化管理的责任意识。这两天，班组又针对钢丝绳易损坏、寿命短这一难题，展开技术攻关研讨，采取钢丝绳用托辊支撑、司机定期为钢丝绳加油等办法，延长钢丝绳使用寿命，解决了钢丝绳易损难题。
笔者感言：节约一笔材料费和事故隐患带给企业及员工的危害，孰重孰轻？从周玉林班增收节支挨罚事件中我们看出，当今煤矿企业在开展节能提效的同时，还要引导和提醒班组员工精算安全大账，不要做抱着芝麻而丢掉西瓜的事情。
安全生产容不得半点侥幸，应该摆好安全与节约的关系。任何忽视安全的节约行为，只会造成更大的浪费。班组员工开展增收节支本来是好事，但为了一点眼前利益而轻视、忽视、无视安全，显然是抱着芝麻而丢掉西瓜，此举断不可为。 祝贺陈老师！
引用第2楼huanglin于2009-05-08 16:26发表的:
祝贺陈老师！
学习！！！ 敬爱的夏老师您辛苦了！祝贺上稿的老师！ 敬爱的夏老师您辛苦了！祝贺上稿的老师！ 祝贺祝贺！ 学习，祝贺！
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