[第九期主持词候选]人性化管理正与职工亲密接触
石家庄百纳利安驾校孙建国近期国家层面开始重视企业高管的过高薪酬和员工工伤问题。自然职工关注的热点问题非常多，从国企领导到底挣多少钱合适，到职位消费如何取消，再到员工上下班途中顺道买菜出了问题算工伤，中山足额参保导致工人工资下降引发的问题，在基层班组议论纷纷。2014年8月27日的中企互动《班组天地》主题聊天室里，来自全国各地基层班组的44名员工，提起这些话题，更是滔滔不绝，热火朝天，将讨论热潮推到极致。正如夏晓凌老师谈到的：这些热点可以归并一起，传递出一个强烈的信号：无论政府还是社会，开始关注企业职工了，人性化管理终于亲吻我们职工了，大家是否一起思考，这应该是我们职工的福音，这个社会，终于知道我们工人重要了！
人性化管理体现在上下班途中4种情形可以认定为工伤。上下班顺道买菜出了问题也算工伤。网名“丹青”的一线员工说：“下班买菜出意外算工伤，会引发更多的争议，国家能有勇气走出这一步，是对一线职工更加负责任的表现，彰显了人文关怀”。新规定对广大的员工来说，无疑是一件好消息。它顺应社会现实，因为现在好多人有几个家，还有下班后也需要去双方的父母家里去看望老人。随着现代交通事故的增多，员工生活与工作单位空间距离的增大，上班一族就有更多的时间消耗在交通上，也自然多了更多的安全风险，如果不将这些安全隐患由工伤来承担，那么，作为弱势群体的员工，肯定要承担更多更大的风险，行走在上下班的路上，就会更加惴惴不安。四个合理的提出，更合理，合法，合情，得民心，顺民意。，这些新规定是在法律的框架下，更具人文关怀，体现的是政府以人为本的执政理念，也体现了法理容情的执法理念。是人性化执法，人性化服务，这必将为职工增加更多的保险系数，让员工工作更顺心，生活更幸福，真正实现员工高高兴兴上班去，平平安安回家来。
人性化管理体现在平台为全国基层员工打造的振超通道。咱们在杂志上开辟的振超通道不仅全国独有，而且创造了上下直接沟通对话的互动式栏目，可以充分利用我们平台独有的振超通道，实现企业基层员工与国家高层的直接对话。振超通道建立以来，已经代表最基层的班组员工，向国家顶层设计人员进谏了好多有益的建议，真正起到了上通天，下接地。许振超还通过夏晓凌老师告知大家，希望所有的职工朋友，跟他不要见外，有心里话直接发往“振超通道”，他希望更多人能够直接参与振超通道的诉求反映，让职工朋友把心里话说出来，他帮着反映上去。有这么好的渠道不利用，不仅可惜，还会枉费平台和许主席的好心好意。正如屈联西老师说的：让我们每个一线的心声都能通过许振超老师，通过《班组天地》，传递给全国人民！可以说振超通道，是走向人性化管理的重要渠道。
人性化管理还体现在对员工切身利益的关注上。据称平安保险董事长年薪6000多万，相当恐怖，好在现在已经充分认识到高管与员工收入的差别在增大，因此推动了国企高管薪酬的改革。充分说明国家在采取措施降低高管过高的收入，必然要进一步提高基层员工的收入。高管工资降下来，工人工资涨上去，这是职工心声。员工工资需要涨，因为物价的增长已经超过了员工的预期，在经济效益不景气的情况下，保持原有的收入，购买力在下降。有的企业员工工资开始拖欠，让员工生活更加举步维艰。降低收入差距，关键不是在领导降多少，而是看职工涨多少，收入差距大，干群关系差，是影响职工的企业归属感的原因之一。名为“禾犁”的员工提到“还有一个是中山工厂足额参保导致工资减少引发停工的问题”，这就需要员工考虑长远利益和现实情况怎么兼顾的问题。作为企业来说，要主动承担起自己应负的责任，足额参保不应该降低员工工资，这样才能获得员工的支持，虽然企业承担的多点了，但那有益于员工的，员工心情满意了，自然就能好好工作，达到双赢。
所有这一切说明人性化管理正在亲吻基层员工，正在回归以人为本，以员工为本。作为员工，我们该怎么办？用平台管理员胡云峰的话说，就是“作为职工，我们该如何回应人性化管理的亲吻呢？是做旁观者，还是参与者，值得思考。”吴丹说：“职工求上位，真正做企业的主人。”这不仅是员工正确的选择，也是我们不仅要上位，还要发声，更要发力。因为最大的救世主就是我们自己，如果自己不自救，那国家有再好的帮助与救护也不顶用。员工需要团结，群众需要组织，一起努力，人性化管理就会大行其道，大获其益。
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回 1楼(笑看今朝) 的帖子
谢谢董老师，您的文章更精彩。Re:回 1楼(笑看今朝) 的帖子
引用第2楼敬业心于2014-09-06 16:30发表的 回 1楼(笑看今朝) 的帖子 :谢谢董老师，您的文章更精彩。 p_w_picpath/back.gif
咱们哥俩就别客气了。
回 3楼(笑看今朝) 的帖子
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