【论剑】让轮对交检零故障
让轮对交检零故障—武铁局江辆段轮轴车间轮对组装班组创新办法实现“零故障交检” 武汉铁路局江岸车辆段轮轴车间轮对组装班组是一个以生产加工成品轮对为主的专业性生产班组，主要从事车轴、轮饼加工以及客、货轮对组装工作，专业性极强，质量要求极高，安全责任极大。压力就是动力，轮对组装班组就是在这些压力的激励下，创新工作方法，严格执行“零故障交检”制度，把好轮轴交检关，圆满完成了各项生产任务与经营目标，受到了各级领导的一致好评。“零故障交检”制度就是在生产过程中对产品质量的全面控制与检查，强化自检自修，从而达到将产品质量问题堵在交检之前的目的。具体流程是：工作者对自己生产的产品经检查确认后，涂打粘贴合格标记，向班组长交检。班组长对产品再次进行全面检查，并对施修部位进行重点确认后，涂打粘贴合格标记，再向质检人员交检。
在执行“零故障交检”制度的过程中，该班组经过不断的探索和实践，逐步总结出“夯实二个基础，加强二个控制，落实二项制度”的班组生产管理工作原则与方法，有效提升了产品质量，促使轮对安全生产保持持续稳定。
夯实二个基础，不断提升班组职工业务素质和设备管理水平
人和设备是生产的基础，也是实现“零故障交检”的基础。在车间领导的支持下，在班组“四员四长”的配合下，该班组在班组管理中，积极转变工作思路将基础工作做好、做实。
首先，根据生产需要，该班组组织职工学习新理论、新工艺、新技术、新技能、新规章等相关知识，重点学习各岗位的《岗位作业指导书》知识，利用车间自主开发的《岗位作业指导书》电脑答题系统，每月组织职工进行考试，并在班组学习园地张榜公示，让大家看一看、比一比，有效提高了职工们的学习积极性。
其次，该班组打破班组岗位界限，大力倡导“一岗多能”。通过利用“一专多能”岗位培训、日常练功比武、“立标树型”活动、“一体化”考核等学习载体，让班组职工整体提素，促使他们成为生产上的“多面手”。现在，班组27名职工除本职岗位外，均已掌握了一至两项其他岗位技能与理论知识。
第三，在抓好班组设备管理的工作上，该班组采取“三分检修、七分保养“的原则。一方面充分发挥人的积极作用，强化责任意识，以开展“精心维护设备，提升设备完好率”劳动竞赛活动为有效载体，激发和提高职工保养设备的积极性和责任心。还对新设备的责任包保进行细化明确包保内容，通过定期考核包保情况，使职工爱惜设备、管好设备、用好设备成为常态。另一方面完善设备操作规程，明确设备养、修权责，对设备的自检自修范围与设备养护方法进行详细说明、指导，明确了设备操作人员与维修人员各自的权责，缩短了设备维修时间，为顺利完成生产目标打下了坚实基础。
强化二个控制，努力加强生产加工配件质量的源头控制和产品加工质量的过程控制
该班组为了从源头消除产品生产质量故障隐患，加强了生产加工配件质量收入质量控制。一方面对每批新轴、新饼的质量都要进行抽检，若抽检过程中发现存在有缺陷的配件，则对本批次的配件进行全面的检查，确保投入生产的加工配件全部质量达标。另一方面对于旧轴、旧饼进入生产流水线前，要求仔细核对轮轴卡片信息，确认旧轴、旧饼的尺寸和存在的缺陷。班组通过加强生产配件质量的源头控制，消除了产品质量隐患，也有效避免了加工工时的浪费。
在加强产品加工质量的过程控制上，轮对组装班组充分利用“加工质量控制卡片”和“同班互控卡”的作用，严格执行“上道工序为下道工序负责，下道工序为上道工序把关”的岗位责任制，强化岗位互控。每道工序的工作者在进行产品加工前，都必须核对上道工序填写的“加工质量控制卡片”信息，仔细复查待加工产品尺寸，若发现存在加工问题，需及时向班组长反映，待确认故障后，方可将待加工产品退回上道工序进行重新加工，并做好“同班互控卡”内容的填写，确保在生产过程中产品质量受到每个工序岗位的高度关注。
抓实二项制度，严格落实不合格品管理制度和班组长产品抽检制度
在实际生产工作中，其他单位曾经有过因对不合格品缺乏有效管理，而出现重大失误的惨痛教训。所以，轮对组装班组针对落实不合格品管理制度和班组长产品抽检制度有着自己一套行之有效的方式方法。
在车间领导的指导下，建立了“不合格品存放区”，在指定区域内，各类不同不合格加工件按种类分别存放。每当生产岗位出现、发现不合格品时，需立即通知班组第一责任人班组长并说明情况，随后生产岗位人员要在不合格品表面指定位做好明显不合格品标示，并及时存放在挂有“不合格品存放区”标识牌的区域，由班组长具体安排返工处理事宜。与此同时，班组轮对组装岗位人员要建立《轮对组装不合格记录》，附带《轮对组装不合格曲线记录单》，记录同根车轴二次选配的车轮编号，形成闭环管理，确保不合格品分类区别存放，防止不合格品的漏放。
此外，轮对组装岗位是组装班组的关键重点岗位，也是整条生产流水线终端加工岗位，对当天压装完毕的轮对严格执行班组长产品抽检制度，要求抽检数量不得低于当天生产总数的30%，若抽检发现不合格品，必须对当天生产的产品进行全面的复查，并追究造成不合格品的原因，及时进行整改。通过这样的方式，确保了半成品、成品无质量问题，达到“零故障交检”的最终目标。
江岸车辆段轮轴车间轮对组装班组，是一个学习的班组，是一个团结的班组。虽然，该班组已基本实现了产品交检零故障的好成绩。但是，时代在发展，技术在进步，该班组还要不断的要求自己，提高自身的管理水平，为铁路运输事业的发展做出应有的贡献！（游震宇）
单位：武汉铁路局江岸车辆段
姓名：游震宇
地址：湖北省武汉市江岸区丹水池凉墩468号
电话：13808624080
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