【正方】“床垫文化”是蚕食员工健康的非文化
据中国企业报8月18日报道称：华为集团为员工每人座椅上常备一个垫子，加班时拿来席地而睡，成为华为的一大特色，形成了“床垫文化”。初闻这一消息，不禁骇然，难道这种以透支员工身体健康为代价的行为也能称作“文化”吗？笔者实在不敢苟同。在一般人的眼中，企业文化是企业在生产经营过程中逐步形成的为全体员工所认同并遵守的精神财富和物质形态，它具有“人本性”的特征，强调理解人、尊重人、关心人。华为集团为员工常备床垫真的是从理解、尊重、关心员工的角度吗？恰恰相反，他们提供床垫是一种利用软手段变相迫使员工经常加班的卑劣行为，所谓的文化也成为了蚕食员工健康的非文化。
近几年，网上不断传出员工因加班过度劳累致死的消息，即人们常说的“过劳死”。当一个人较长时期内处于一种超常工作状态时，正常的工作规律和生活规律就会遭到破坏，体内疲劳蓄积并向过劳状态转移，使血压升高、动脉硬化加剧，最终导致死亡。不敢妄言华为提供床垫是迫使员工身体经常达到过劳的状态，但事实上，他们极度透支身体的情况却大大存在，年仅25岁的员工胡新宇因过度加班，心力衰竭而亡的事实，也许是最好的例证。
随着加班的“普及”，年轻人死在办公室的例子屡见不鲜。这使我们不禁深思：是工作重要还是身体重要？
诺基亚公司用行动给出了明确的答案。在诺基亚上班的员工，有专门的按摩室和健身房，如果工作中觉得累了，可以去做个按摩，也可以去健身房放松一下，即“健身室福利”。他们的福利文化是建立在尊重员工，关爱员工基础上，是全体员工高度认同的一种工作状态，是员工眼中的完美世界，这才是一种真正的文化。
也许有人会反驳，如今，诺基亚这颗曾经的全球最大手机供应商明星已然陨落。相反，一向被视为土狼的华为，在2013年，以395亿美元销售额，近50亿美元利润，第一次成为这个行业的世界老大。
笔者试问，华为的成功只因他们崇尚的所谓“床垫文化”吗？答案是否定的，一个企业要成功，主要在于是否能够及时顺应市场需求的变化，而企业文化只是成功的一种助推剂罢了。所以，不要把诺基亚的陨落归咎到“健身室福利”，如果诺基亚把握住了抢占市场的机会，他们的员工也将雄霸天下。
（张艳春） 先感谢张老师参加本期事评！ 先感谢张老师对事评板块的支持！ 有你的支持，事评才会越办越好！ 你这里提到的过劳死确实是企业的悲哀！ 企业上升期，员工挣得多，但付出的更多！ 所以大家只看到了企业的效益的突破，很少关怀职工的身心健康！ 越是如此越要看得长远一些！ 可见企业不能让职工体能透支！ 华为的成功一定是他们勇于创新的结果！
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