天冠集团冰醋酸厂创建员工岗位技校
技术工人断层、理论学习与实际脱节，这些困扰企业的普遍现象被天冠集团冰醋酸厂在实践中找到了“金钥匙”:创建“员工岗位技校”，提高职工技能，使之迅速成才。该厂在员工技术培训中，以往偏重理论知识的学习，领导在上面讲，职工在下面听，与生产实际隔了一层，收效不大。去年以来，随着人员的变动，新工人增多，如何让职工尽快适应岗位，他们本着“缺什么，补什么”的原则，把生产现场当成了练兵台。
岗位技术的授课内容都是员工在生产中遇到的实际问题，针对一些技术难题，由厂长带头，成立专门的攻关小组，寻找解决办法，然后把这些问题及对策汇集成册编成教材，作为每位员工应知应会的内容。由于培训内容与生产结合紧密，大家很感兴趣。班中及时总结，争献妙计，起到了相互交流、相互学习、共同提高的效果。
在学习训练的具体组织方式上，他们还结合传统的“导师带徒”的授课方式，签订师徒合同，按照岗位技术含量的高低，师傅每个月享受一定的带徒津贴。学徒期满经考试、考评、聘任成功后，对师傅再次进行奖励。师傅乐意教，徒弟愿意学，厂内迅速兴起了拜师学艺热，一位刚进厂的职工同时拜了两个师傅，学习不同岗位的技术。
该厂综合办主任娄永红说，今年新工人多，设备又不断老化，生产却能稳定运行，其中一个重要原因，就是“员工岗位技校”的作用。（李瑞 陈铁） 天冠集团很厉害，有国家级创新成果，但你的稿件在展示企业创新做法方面还稍嫌不足，都是大路货。 深入采访，必有收获。 赞成！ 多谢各位老师的点评,我一定继续努力,写出高质量的稿件. 多谢各位老师的点评,我一定继续努力,写出高质量的稿件. 引用第1楼胜利顾永强于2007-10-23 13:43发表的:
天冠集团很厉害，有国家级创新成果，但你的稿件在展示企业创新做法方面还稍嫌不足，都是大路货。
您好，顾老师说的有理，您可以按照顾老师说的进一步完善。有哪点说的不对的还请见谅哦！ 刚加入这个平台,各位老师能给予及时指导,我很感激.企业的创新成果很多,就是不知是否符合<班组天地>栏目的要求. 毕老师和各位老师说得很有道理,以后还望多多关注哦! 继续努力哦！！！！
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