夯实班组安全基础 提升班组建设能力
夯实班组安全基础 提升班组建设能力---冀中能源峰峰集团万年矿矿长 刘贵喜
今年以来，煤炭市场形势日益严峻，煤炭价格不断走低，对煤炭行业生存发展带来了不利的影响。冀中能源峰峰集团万年矿迎难而上，破冰前行，特别是我矿基层班组长在安全生产中发挥了中坚作用。全矿职工保安全、赶进尺、提产量、保煤质，超额完成了矿下达的各项任务指标，实现了产销两旺，为我矿的未来发展做出了巨大的贡献。在这些成绩里面凝聚着的是各位班组长的辛勤与汗水，闪耀着的是各位班组长的形象与光辉。一采区巷修班班长张天柱，每天兢兢业业，埋头苦干，工作不管分内分外，他都认真负责，勇于承担，时时处处都冲锋在前，哪艰苦就能看到他，哪有隐患就能看到他，别人都说他傻，他却乐在其中。皮带区检修班金牌班组长杨会均紧抓“五型班组”建设，带领全班牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，积极奉行“紧严细实全”的安全理念，增强责任观念，提升维修质量，确保了主井皮带的正常运转。洗煤厂机电班长郭爱军积极创建效益型班组，增强班组职工的主人翁意识，从一点一滴做起，节支降耗，变废为宝，时时处处做到精打细算。所以说各位班组长的辛勤努力是万年矿未来发展的基石。各位班组长所取得的荣誉是对你们敬业工作、无私奉献的回报，你们是企业的骄傲，职工的楷模。
今年企业的发展异常艰难，我们能取得今天的成绩更是来之不易。我们要充分认识加强班组建设的重大意义，切实把班组建设摆在重要位置抓紧抓好。这就要求我们各位班组长要脑中有蓝图，心中有雏形，手中有实招，行动有力量。全身心的去抓安全、抓生产、抓经营、抓管理。
一、强化班组安全意识，坚定不移地抓好安全生产。
当前，全矿的生产经营形势趋于稳定，唯一令我们不放心的就是安全工作，也是我们必须要抓好的工作。全体班组长必须要把安全工作当做今后工作的重中之重，要在思想上重视，行动上积极。一是要努力提升自身安全技能。打铁还需自身硬。班组长不仅要干在前，更要学在前。要认真带头参加矿上举办的安全培训课程，努力学习安全规程和质量标准，不仅自己要学，还要带动自己的班组职工学，努力提升本班组员工的安全意识和操作技能，积极将本班组打造成一只知安全、能安全的职工队伍，努力促进班组管理由被动接受型向自主管理型转变。二是要把好隐患排查的第一道关。班组长是现场管理的直接责任人，你们对现场隐患查的严，查的细，才能从根本上杜绝安全事故。要加强现场管理，积极履行职责，重点排查管理不放心的人，不放心的事，从源头上杜绝违章，杜绝隐患，杜绝事故。三是要严抓工程质量。要在班组树立牢固的质量意识，按照我矿“5169”工程实施方案，努力打造精品头面。各班组长要带领大家积极参与质量标准化区队班组竞赛活动，大力营造比标准规范、比工作秩序、比文明生产、比作业环境的竞赛氛围，切实提高工程质量和工作质量。
二、强化班组成本意识，千方百计地降低生产成本。
一是要牢固树立节约观念。班组长要围绕节支降耗、提高效益的主题，在本班组积极开展修旧利废活动，加强物料管控，从现场源头减少成本浪费。要加强成本管理的宣贯，要灵活利用各种形式加强对本班组职工的教育，以举实例，列数字的方法让职工有最直接的感受，增强成本观念。二是要积极落实四纵四横成本管理模式。四纵四横管理模式实施的关键在班组，班组落实到位了，四纵四横成本管理才能发挥巨大作用。各班组长要严格按照管理要求，建章立制，完善细化各种台账资料，不搞花架子，实实在在的去抓去管，力求成本管理在基层班组显著成效。三是要实现班组的技能创效。各班组长要从技术创新、管理创新的角度出发，紧紧围绕生产过程中遇到的各种困难和问题，去积极地想办法，谋思路，努力提高班组创新水平。要特别注重创新人才的发掘和培养，让他们有舞台，有空间。要充分发挥创新工作室的重要作用，努力在技术技艺上实现新突破，减少技术浪费和设备的外委维修，从而实现在机电管理、设备维修等相关领域的节支创效。
三、强化班组成长意识，积极主动地提升自身素质。
班组长作为企业最基层的管理者，既是班组安全、生产、质量、班组建设的组织者，又是矿、区科各项决策、工作部署的执行者和实践者，所处的地位和担负的责任，客观上要求班组长必须具备相应的业务素质和管理技能。一是要在业务上精。要全面熟悉、了解本班组各工种、各工序的“应知”理论，即各种操作规程、质量要求、技术标准，并且熟练掌握各工种岗位的操作技术。只有这样才能以自己的标准操作，引导职工掌握正确先进的操作技术，从而不断提高本班组的整体技术水平。二是要在管理上强。班组长不仅要“能打善战”，精于操作，又要“胸有韬略”，管理有方。要不断学习先进的管理方法，不断丰富自己，提升自己，用制度和规则带好班组这支队伍。同时又要和职工们打成一片，关心爱护帮助班组每一位成员，用亲和力和人格魅力把大家凝聚起来，形成心往一处想、劲往一处使的坚强集体。三是要在作风上正。班组长要想赢得职工的尊重必须要作风正派，公平处事。不要沉溺于人情世故的漩涡，更不能助长吃拿卡要的风气。要杜绝老好人思想，敢抓敢管，严格遵守各项规章制度，争当遵守制度的榜样标兵。
（冀中能源峰峰集团万年矿工会宋根顺）
说得对，班组长必须一是要在业务上精；二是要在管理上强；三是要在作风上正。 说得对，班组长必须一是要在业务上精；二是要在管理上强；三是要在作风上正。 感谢老师的支持！ 峰峰万年矿矿长刘贵喜:夯实班组安全基础 提升班组建设能力 学习 学习。 学习刘老师的文章 前来学习了 支持！支持！
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