“三点一线”法加强绩效管理
本报讯（王鸿雁）为实现企业绩效管理无盲区、无盲点，新林林业局塔尔根林场推行“三点一线”法，取得实效。这个林场以岗位、部门、单位为“点”，找准绩效管理的节点，将7个岗位、部门、单位细化成15个评估标准，定期对评估指标进行考评、督促，加大了对各项工作推进过程的监督力度。建立完善了营林生产、森林防火、财务、资源管理、招商引资、综合管理等相关制度，有效推进了各项工作的落实。为保持管理工作的持续性，按评估标准采取月分析、季通报、年评比，形成“线条式”奖惩办法，有效激发了各岗位、各部门、各单位的工作热情。
来源：光明网
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