多举措构造和谐“职工之家”《论剑》
《论剑》多举措构造和谐“职工之家”
“职工之家”建设是社会主义精神文明建设的重要内容，是企业和谐发展的一项系统工程。宣钢检修公司工会对此十分重视，站在建家就是建企业、建机制的高度，把其作为一项具体内容提到工会重要议事日程，明确分工、责任落实。一级抓一级、层层抓落实，形成党政工齐抓共管的格局。他们以健全工会组织；夯实基础工作，完善各项制度，并在实际工作中抓好落实为重点，保证了工会“建家”工作的顺利开展。
依托各方力量积极办好“职工之家”
宣钢检修公司在资金比较困难的情况下，该公司工会把行政的高度重视和职工的热情，当成建家工作的资本。党政工也把思想统一到建家就是建企业、建机制的高度，从人、财、物等方面得到了行政大力支持。行政每年都把建设职工之家工作纳入企业的议事日程，工会则制定了相应的建家标准和考核升级办法，每年进行评比表彰。各级工会组织都能结合自身实际，开展形式多样有益身心健康的各种职工活动。在行政支持的同时，各基层工会加强管理，各级利用职工之家、职工小家开展好各项工作，通过职工之家来凝聚人心，增强职工团结友爱，勤奋拼搏的精神，使职工之家建设逐年得到提升，有力地促进了宣钢检修公司的各项工作。该公司检四车间在厂党政工的大力协助下，从无到有，改善了职工小家的基础设施，为职工创造了良好地休息和工作环境。
以“职工之家”为平台，增强企业凝聚力
职工是企业的细胞，企业靠职工发展，职工靠企业生存。宣钢检修公司党政工充分认识到，企业凝聚力强，竞争力才会强；竞争力强，企业发展才有保证。企业发展必须以人为本，要不断激发职工的积极性和创造性，只有提高职工政治思想道德素质、业务素质和科学文化知识，使职工主动参与企业建设，促进维检发展。该公司工会通过企业的和谐发展，改善职工生产生活条件，激发职工对企业的认同感，形成共同的价值取向，从而促进企业更大的发展。职工之家作为一个很好的平台，该公司党委在组织上给予保证，机构健全，制度落实，该公司行政在资金上给予支持；在具体的工作中积极支持工会以职工之家为平台来开展各项工作，使职工之家、职工小家成为企业职工学习的园地、教育的课堂，活动的场所、沟通的桥梁，竞赛的舞台、互助的集体，形成企业大家庭的和谐氛围，有力地促进了企业的发展。首先职工之家、职工小家成为职工学习的园地、教育的课堂。各级基层工会充分利用职工之家、职工小家组织职工开展政治理论学习和举办各种形式的学习班，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，倡导自学读书活动，增长文化知识，提高自身素质。开展形势、任务教育，进一步解放思想，更新观念，认清形势，把职工的思想和行动统一到检修公司党委的决策上来。特别是在建家之初，针对职工思想的不稳定，组织了职工思想的大讨论，确定了公司发展方向，坚定了发展宣钢检修公司的信心。几年来，各基层工会通过职工之家、职工小家的教育，学习带动。目前各基层工会都能利用职工之家、职工小家这个平台来组织学习，开展形势任务教育，职工也能自觉到职工之家、职工小家进行了业务技术的学习。2010年以来，各基层都充分利用职工之家开展业务学习、岗位练兵和技术比赛活动，积极参加宣钢公司和检修公司举办的技术比武。几年来，通过各种学习和活动，有的获得了读书学习的先进集体，涌现了一批批乐于奉献的优秀职工，优秀工会工作者和工会积极分子，他们全身心投入工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。其次职工之家、职工小家成为职工活动的场所、沟通的桥梁。通过活动，极大地丰富了职工文化生活，促进了企业和谐发展。三是职工之家、职工小家成为职工竞赛的舞台、互助友爱的阵地。各基层职工之家、职工小家既是活动的场所，也是职工之间相互竞赛的舞台，有的车间、班组把职工的小改小革，挖潜增效、争先创优的经验通过职工之家或职工小家进行宣传，达到了职工个人，班组之间互相学习，争比贡献的舞台，激发了职工积极为企业做奉献的精神。同时通过职工之家或职工小家，全体检修公司职工互助友爱、扶贫济困。每年各基层都要动员职工为企业困难职工捐款、捐物、寒窗助学，帮助困难职工解决实际困难，体现大家庭的温暖。电控四车间外籍大学生焦恒超患病后，在职工之家的帮扶下，一次性获得救助款4万余元。这些活动的开展，和谐企业的美德在宣钢检修公司得到弘扬，企业的凝聚力得到增强。
河北钢铁宣钢检修公司杨玉清
投稿班组天地11期探索（论剑）。 欢迎老师点评。 谢谢，辛苦。
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