登高的温石 发表于 2014-11-3 11:05:43

财富:在青春中历练

财富:在青春中历练——记中铁十六局二公司青工在岗位中成长▉牛士红/文 周金龙/摄    10月24日,笔者在天津地铁6号线建设工地采访了中铁十六局二公司青年技术安全班组职工,他们表达了可能被社会一些人误解的心情:有人说我们现在的年轻人怕吃苦,缺乏责任心。这实质上是对我们这一代年轻人的曲解。我们走上工作岗位就怕没活干,怕得不到锻炼,学不到真本领。我们希望社会各界领导相信我们的能力,给我们担子。这是他们共同的期盼。
    袁黎明:富有的人生
    2009年大学毕业的袁黎明现在已经是二公司天津地铁6号线项目部技术部长了。他说:“我虽然口袋没有足够的钱,但我能力富有,人生丰富,故而活得充实。”
    是的,四年前,面对地铁建设,他还是一个什么也不懂的新员工,刚参加工作时,正逢企业在天津文化广场建设地铁10号线与Z1号线换乘车站,庞大而复杂的工程让他看的眼花缭乱,说他是一个技术员,是因为他是个大学毕业生,其实他连一个普通工人都不如。每天忙碌的人们穿行在地上地下,一张展开三米长的图纸让他看得头痛。他开始上班跟着师傅马洪杰学,去工地拿着图纸边看边学,下了班自己钻在宿舍里学,他常常私下问自己,我堂堂大学毕业怎么还不如一个现场工人?可是,他真不如现场工人知道的多。按照他在学校课本里学的模板支撑,一般应为木模板,立起后用钢管备撑,而眼下工人们用槽钢或工字钢备棱,书本里规范时间为4天,而现场工人只用2天。他深深体会到:不服不行,经验也是知识。于是每当他在自学中遇到问题解不开时,就拿着图纸到现场找老工人学习,整整一个工程从头到尾干了两年,他就学了两年。他怀疑自己是不是太笨了,怎么总也学不会,总也学不完?只要听说工地有任务,他就抢着去承担。有时候他特别担心现场领导怕他不懂,不让他去。还好,他每次主动要求去工作时,领导都同意他跟着师傅一同去。其实不是他学不完,而是一项工程从头到尾每一次变化都不一样。他就是在这样的心境中不断丰富了自己的青春。
    两年后,当又一个新的项目开始时,他觉得一切都熟悉的。可就在这时,他被任命为项目技术副部长。一年后随着人事变动,他又被提升为技术部长。从单一的工作到复杂的组织,他一时理不清,越理不清越感到烦躁。但职务的提升对于他来说是欣喜的,面对全新的工作,他又要学。以前他都是跟着别人学,然后自己干,现在不但要教别人怎么干,还要全面把握三区间两车站、投资5亿多元的一百多种工序。也许工作难不倒他,但如何管好人并带好新人又是摆在他面前的一个新课题。他树立信心,通过寻找前人的经验,每一个工点的施工组织方案都由现场技术员先拿出第一稿,这是对新人最有效的锻炼,让他们在被信任的基础上自我加压,快速成长。然后由技术部长修改,召集全体技术人员评审修改,最后再上报领导决策。一件件理清工作,一天天解决不同的矛盾。三个月后他把所有的工作都理顺了。他虽然很忙,但他忙的快乐而充实。他说他比更多同龄人具有的财富是自己快速成长的能力。
    何丽坤:磨砺就是修炼
    何丽坤是2008年转业到企业来的军人,所学法律专业与企业安全管理也毫不搭界,但五年的岗位中学习与实践,使他成为现场安全管理的一把好手,去年被提升为项目安全总监。笔者问,“你靠什么这么快就被提拔重用?”他的回答是“我相信吃苦就是修行,付出就有回报”。
    是的,他刚来企业时,施工现场安全管理对他来说是个零。但他一头扎下去就从书本到现场,从规范到现场,从现场请教到自我揣摩,抽空参加地方培训,把规范吃透,把现场所有每一道工序记在心里,即使闭上眼睛,现场所有情况也能在自己的脑海很清晰地过一遍。那时,企业正在天津10号地铁线施工,最深地连墙66米,天津地表水浅,治水困难,有一次,他在现场巡视时,发现有一处地连墙接缝漏水,他马上向经理报告,并及时组织抢险物资。由于业务不精,对地质了解不细,那年冬天导致地连墙外侧涌水进入坑道,大量积水,尽管抽水机不停地往外排水,终因涌水量大来不及排,坑下积水越来越多,偏在这时抽水机因大量泥沙堵塞开始空转。情急之下,又没有人敢下去修水泵。就在这时,有过部队磨炼的何丽坤跳下坑道,清理水泵泥沙。冬天冰冷的泥水浸泡进他的体内如针刺一般,但他毫不畏惧,最后经过两天一夜的激烈奋战终于堵住了渗漏。有过这次教训,两年后在天津6号线施工时,他把所有深基坑施工都当成危险源控制,容易渗漏水的地方,他提前准备好抢险的双叶浆、注浆机、聚氨脂、编织袋等,每天每个环节他都要巡视到位。发现问题,及时处理。同样的条件下有一天也发现有地连墙接缝处漏水迹象,他在向上级汇报的同时,立即组织人员抢险,仅用两个小时就排除了险情。在新的施工现场,他把发现危险源当成做好安全工作的重要条件:北运河站地连墙共有78付45×6米、50吨重的钢筋笼吊装任务,无论白天黑夜,只要吊装他都要到现场,从照明到路况,从两个吊车的配合到起吊过程的平衡,亲自指挥安全运行。在他负责安全工作两年来,该项目没有出现任何安全事故。他的经验是懂安全、有责任、发现风险源,消灭风险点。短短四年间,他从一个外行变成了内行。人们都说:何丽坤不知道什么是苦,正是这样的精神换来了他人生的快速成长。
    张金虎:快乐源于那份信任
    中铁十六局二公司天津地铁项目部盾构技术测量班班长张金虎2011年大学毕业来企业就业,几经转载,2014年就升任为测量班长,有人担心,这么年轻就当班长,能带好大家吗?项目经理说:“他工作很认真,我们相信他。”就这样一句信任,他就把全部的精力与爱都投入到工作之中。
    据他本人说他以前也是个做事“差不多”就行的人,只是刚参加工作那会,在河北迁安建设公路大桥,他们爬上山去测量放样,天快黑了,心想快点测完好回家。有一个点差了1.5毫米,觉得这不是大问题,就下山了。当师傅问他数据时,他说,差一点点,不要紧。师傅马上就警觉起来,“差一点也不行,回去重测!一点都不能差。”他心里不高兴,但迫于压力,他硬着头皮又爬上山去测。在返回工区的路上他一肚子委屈:这个班长太大惊小怪了。等到了晚饭后,班长找他谈心时说:我们这是开工前的第一道工序,工程从开始到结束有近百道工序,你差一点点,他差一点点,到干完了要差多少?班长细心的解说让他认同。从此,他无论干什么都特别细心,尽自己的力量做到一点也不差,差一点都不行。正是由于他有了这样的心态,独立工作以来他从没有干过返工活,都是一遍成功。他所做的事虽没有惊天动地,但他重复着自己的工作不返工领导们就觉得他做的很好,三个月前就让他做了盾构掘进技术测控班长。
    这一下可把他忙坏了,他以前是自己干自己的事,现在不但要干活,还要管人、管事,最头痛的是别人是否从心里愿意像他一样把工作做细。每天都需要出方案,技术交底,测量分工,监测沉降,整理资料等等。工作可以干,但人家如果不信任你,你说的再正确别人也认为是错的。有时候你着急地让一个同志去测一个点,他就慢慢腾腾地扛着仪器往前走,你狠不得他快跑几步到那个点位去,可他就这样慢慢走你能说他错吗?你批评他两句,人心理就有了疙瘩。怎么解决这样的问题成了他当班长最大的麻烦。后来他想到了引导:给大家讲细心工作的重要,讲人与人合作的意义,讲工作作风的形成,讲树立信念的必要。通过一次次的引导与沟通大家渐渐认同了他的理念,适应了他的性格。盾构在地下始发掘进以来,他们随时调整盾构姿态,保持精确测量,掘进33环,地面实现不拱不陷,受到多方技术专家认可。现在他工作的虽然很累,但很愉快。因为他有一份被人信任的动力。笔者想来,别人对他的信任不正是源于他对工作的认真负责。
    在这里成长起来的人还有很多很多,崔保鹏2012年才参加工作,现在已经成为这个项目部的测量技术骨干。因为他不论到什么项目都能铺下身子,适应环境,两年来,他在山西准池铁路测过大桥,建过涵洞,测量过隧道;在四川成兰铁路负责过隧道技术,见过隧道透水、碎石冒顶、遇到过融洞处理;如今在天津地铁参加盾构班组掘进测量技术,在短短两年间有如此丰富的人生经历,他觉得都是他成长的资本。当然还有更多虽然还很年轻,但已经成长为项目经理的王玉国到珠海市担任地铁建设,还有已经成长为项目总工的马洪杰也另到他处独挡一面等等。由他们所走过路让笔者发现,每个有着壮美事业的年轻人,他们都把握住了青春时的历练。他们不怕吃苦,勇于担当,总想通过工作的平台来实现自己的人生价值。他们已明确地看到工作岗位就是他们实践人生的最好舞台。
    盾构班组的职工对自己的未来充满期待。他们自信,努力,有决心。每天把工作当成快乐。

荷花 发表于 2014-11-3 11:29:03

学习牛老师的好文。
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