塑造品质空间 熔炼技艺焊装
塑造品质空间 熔炼技艺焊装—记东风公司员工职业技能大赛班组长管理第一名付鹏【本网襄阳讯】（张明远）“焊花飞舞，塑造品质空间。精益求精，熔炼技艺焊装”。他将人生支点，随着点点焊花铺铸在一辆辆高端轻卡的白车身上。红色的安全帽、整洁的工作服和一双有神的双眼，每天穿梭在生产现场，精细管理、忙而不乱，带领兄弟们一次又一次安全高效完成生产任务，他就是东风轻型商用车分公司二焊装车间工段长付鹏，他在今年东风公司员工职业技能大赛班组长管理项目中荣获第一名。
我感觉参加此次技能竞赛最大的收获就是学习，通过此次参加大赛接触到了很多以前没有接触到的知识，比如班组团队建设、如何进行沟通和激励、班组行为建设和愿景打造，还有“员工心理健康和情绪调节”等各方面的知识。让我认识到做好一名班组长不单单学会“现场管理”就可以了，还有很多知识和技能都要学习和掌握。我感觉通过这次大赛开拓了我的视野，让我在今后的班组管理工作中有了更多的思路。参加班组长管理项目竞赛的付鹏如是说。
付鹏从业12年，
付鹏对自己的评价性格开朗、工作认真负责、抗压能力强、熟练掌握QCD管理方法、对待上级安排下的任务能很好的完成。与他共事多年的领导说：他事事细致严谨，讲规则，讲流程，讲数据，不投机取巧，悟性高不怕吃苦。对此溢美评价，付鹏总是淡淡一笑，认为这是领导对他的激励鼓舞，是同事对他的理解宽容。 32岁的他从一名普通的员工起步、逐步成长为一名作业指导员、班长、工段长。他取得了技能层级Ⅴ级（最高Ⅵ级）、收获过公司级“改善明星”、东风汽车股份公司焊装工种二级教练员、东风汽车股份公司班组长技能大赛第二名、中联中心安全职业健康内审员等多项资质和美誉。
二焊装车间承担着高端轻卡凯普斯达及凯普特的驾驶室焊接工作。作为现场管理推进员，付鹏满脑子想着的就是发现薄弱、改善提升，先后完成课题改善22项。提升再提升--提升质量、提升效率、提升管理、提升工作方法成为了他日日不离口的主话题。每天早早地来到车间，认真查看分析生产记录，从中寻找质量、工装、装备、安全、管理上的问题点，并找主要负责人一一求证落实。对落实的问题点，他从不坐等或口头催缴整改措施，而是主动与责任人共同商讨改善计划、措施和节点，并协助共同推进完成。对改善点完成情况，二焊装车间领导赋予了付鹏独有的评价考核权，但他从没有行使过这个特殊的权利，甚至没有当面批评过任何一个人，在他看来，他的职责不是考核，而是发现问题与协助推进，事前的共同努力比事后的考核更符合职责与人性。不仅如此，对完成的改善成果，他还帮着梳理脉络、整理资料，形成完整的改善成果上报、发表、推广。
付鹏开展的“提高F91A小时生产台数”的改善，对制约F91A生产的后门调整工位进行改善使F91A小时生产台数由2.03台/小时提高至2.5台/小时，每天减少加连班1小时。仅此一项改善就节约人工费用10万余元。2014年组织开展的“缩短F91G生产周期”的改善，使F91G零件生产周期由1.77分/件下降至1.2分/件。通过作业时间的减少及人员合理编成的改善使二焊装车间JPMH值9月份较去年累计提升20.4%。付鹏还引导班组长开展各项课题改善。10月份，调整班班长范海涛发布的“消除左右拉钩总成装配堵孔”的课题获得了公司QC改善成果二等奖、QCD改善课题发布三等奖。
除了现场改善外，付鹏还肩负着车间方针管理、KPI管理、现场管理、员工培训、二焊装车间分会委员、党支部委员等诸多工作，车间里里外外的大事小事都能涉及到他，解决重点难点问题也是车间首当其冲的干将。2011年初，二焊装车间抽调2名工段长、一名检查班长及生产骨干14名员工至二厂区，在人员抽调后车间的内部管理层出现的断层。付鹏“临危受命”担任为工段长，通过内部挖潜选出了2名生产班组长、1名检查班组长。针对新班长及指导员管理水平及QCD基础比较差的情况，付鹏对班组长及骨干进行了有计划的培训，每月对自诊断发现的问题带领班长进行沟通协调制订切实可行的对策，按照完成节点对完成情况进行确认。使车间GK诊断分数由2011年1季度的2.33分提升至2014年3季度的3.48分。使二焊装车间现场管理水平有了很大的提升。
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记得有位伟人曾说过：人，就是要有点精神的。付鹏就是心中有点精神的人，他没有豪言壮语，有的是对事业的默默追求；他没有惊天动地的事迹，有的只是踏实、认真的工作精神。“我是东风人，不做空想家，我为梦想代言”面对现实、未来，付鹏如是说，满满的自信与坚定溢于言表。 为了不断提升员工技能水平及现场管理水平，付鹏先后制作完成了焊装工种基本技能标准作业书5份、视频教材5份、及相关的测评表格，其制作的“焊装工种技能标准作业书”在东风汽车股份内进行水平展开。3年来，车间多能工比例达到58.1%，全线通作业人员12人，先后培养出了“焊装金钥匙技能大赛”冠军2个、东风汽车股份“焊装技能大赛”冠军1个。
徐老师好，好文章哈，这是原创首发吗？ 是同事的文章，我帮忙修改的
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