锌业动力厂 大修中发现5S管理需完善
锌业动力厂 大修中发现5S管理需完善本报讯 锌业公司紧张的二期大修于10月底已经结束，此次大修因为5S管理活动的开展，现场大为改观。现场整洁、标志清晰、物品放置有条理，还新增了诸如安全通道、拖把架、工具篓之类的设置，让人感觉眼前一亮。
但在检修过程中，也存在一些漏洞。如10月23日，动力厂检修人员在某厂发现，DCS控制柜房间里堆满易燃的塑料布、坏拖把、废管道等垃圾;另一个车间的控制柜房间堆积了活动脚手架、损坏的设备、硫脲等化验物品，直接把控制柜的柜门堵住打不开了。问操作工才知，因领导不常检查这里，因此不整理。
这反映出了5S管理的监督检查往往只注重表面上的形象，检查上的一个漏洞，让员工钻了空子，忽略了5S管理的真正用意，以“领导能不能看到”作为行动的依据。同时，也折射出5S管理还没有深入到每位员工的内心。
5S管理不应只是支差应付，只注重表面形象，管理应再深入些，堵住此管理漏洞，让5S的管理真正深入每位员工的内心。(苗卫 许雅峰)
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