讲述氯氢班组的故事（修改）
讲述氯氢班组的故事——记方大化工氯碱厂八万吨离子膜车间氯氢班组 班组档案：方大化工八万吨离子膜车间氯氢班组包括干燥岗位、氯压机、废气、冷冻、氢气站5个岗位，班组的35名员工共同承担起氯气、氢气的干燥、压缩、冷却和输送任务，7名共产党员成为班组的主力军。班组亮点：改制四年来，氯氢班组出色地完成了氯气和氢气的输送任务。氯氢班组是方大化工5个三星级班组之一，连续三年获得集团“先进班组”称号，曾先后荣获葫芦岛市“优秀班组”、 辽宁省总工会“工人先锋号”和全国总工会“安康杯”竞赛优胜班组等殊荣。
提起氯氢班组，在方大化工可小有名气，这个甲级防爆班组无论是班组建设还是生产运行，都令人称道。11月14日，笔者走进这个班组，一睹氯氢班组员工的风采。
走进班长室，别具一格的装饰让人眼前一亮，氯氢班组管理考核一览表、工艺流程图、班组绩效公示板、荣誉墙、图书角在全公司都独具特色，多次迎接省、市领导和各兄弟企业员工的参观指导。
据班长刘福峰介绍，氯氢班组的先进之名可不仅仅得益于班建硬件的健全，更得益于员工岗位技术技能软实力的展现。
化工生产环环相扣，尤其是易燃易爆的氯气、氢气生产输送更容不得丝毫懈怠。为了确保生产的安全稳定运行，班组员工在班长刘福峰的带领下，苦练内功，夯实操作基础，凭借自身的生产经验，不断改造生产工艺，优化生产装置，其中，氯水罐内废气改道至洗涤塔前项目每年可减少大量烧碱的使用，而且还大大提高生产的安全系数。
氯氢班组不但有创新精神，还不惧苦脏累险。7月中旬，公司十二万吨离子膜项目试投产运行，因为在项目设计中没有废气回收装置，所以，废气全部并入8万吨离子膜的废气系统，由氯氢班组的废气岗位来处理。在最初试运行的一个月里，废气岗位的工作量非常大，原本4—5个班次出一次成品料变成了班班出料。这就意味着岗位工8小时不停地在一楼和二楼间对配碱罐、循环罐、成品罐等设备进行手动操作。炎热的天气，工作服干了又湿，湿了又干，一个班下来，累得浑身瘫软，但岗位人员没有一点儿怨言。
氯氢班组的出彩更体现在多次的紧急避险。
今年9月末，一场暴风骤雨造成厂外TDI突然停车、氯化苯车间三合一炉停运，近6000m3的氢气无法输出，造成氢气出口压力急剧升高。正在监盘的胡晓峰、李宏伟见此情景，立即跑到现场打开氢压机回流阀，调整氢压机回流流量，在一两分钟的时间里紧急处理突发的异常，使氢气用户没有受到丝毫影响。
9月24日下午3点半，十二万吨离子膜车间突然联锁停车，瞬间造成氯气分配台和氢气分配台压力急剧下降，一期氢气站停车。就在这紧关节要的时刻，氯压机岗位工赵国春迅速关闭氯气旁路阀，调整分配台压力，与此同时，值班长律志权也关闭了一期氢气站送出阀，在最短的时间里，他们完成了应急处理，确保了两期环氧丙烷装置生产的稳定运行，极大降低了对氢气用户的影响。
11月2日早晨5点50分，干燥岗位工杨宝臣提前进入检修现场，就在他巡检到503A稀硫酸泵时，突然听到泵体振动的声音，进一步检查发现，一根对轮销子已断裂，如不及时倒泵，此泵很快就有停运的危险。那样一来，氯气中的水分因无法被稀硫酸吸收而进入氯压机。情况十分紧急，他来不及汇报，果断倒开503B泵，避免了含水氯气进入氯压机这一重大生产事故的发生。
在氯氢班组，像这样的事例不胜枚举。正是他们娴熟的操作技艺和快速反应能力确保了生产的安全稳定运行。
用八万吨离子膜车间主任李铁的话说，氯氢班组无论是人员素质还是技术实力都是车间“信得过单位”，是团结和谐的“放心集体”。在刘福峰的带领下，他们定将成为技术实力过硬，应变能力更强的标杆团队。
（方大化工 张艳春）
图为员工正在核对生产数据。齐振东/摄
图为员工正在进行生产操作。齐振东/摄
（原稿）
11月14日，伴着冬日暖暖的阳光，笔者坐在方大化工氯碱厂八万吨离子膜车间氯氢班组整洁、温馨的班长室内，品读氯氢班组的荣耀，聆听老班长刘福峰——
讲述氯氢班组的故事 提起氯氢班组，在方大化工公司可是小有名气的。为啥？一是我们班组建设做得好，二是我们技术技能过得硬。
氯氢班组包括干燥岗位、氯压机、废气、冷冻、氢气站5个岗位，共35人，其中7名党员是班组的主力军。可别小看我们，班组获得的荣誉可真不少呢！2012年全国总工会“安康杯”竞赛优胜班组；2011年省总工会“工人先锋号”；2012年葫芦岛市“优秀班组”；2012—2014年连续三年获得集团“先进班组”，同时，氯氢班组还是公司5个三星级班组之一。这些荣誉可并非虚名，无论是班组建设还是在生产运行，氯氢班组都是非常棒的。
我可不是自夸，你看墙上这块《氯氢班组管理考核一览表》，囊括了交接班制度、质量方针、工人安全生产责任制、职工上岗守则、方大企业文化、工作岗位防火责任制等等方面，由于内容全面，成为了公司班组建设的样板；工艺流程图是全公司最先制作的；这块《班组绩效公示板》也是全公司独树一帜的。这荣誉墙、图书角都是独具特色的。
氯氢班组的先进之名可不是具备这些硬件就能评得上的，还需要员工精湛的岗位技术技能这一重要的软实力。看看我们班组员工的责任心和应急处理能力你就会知道！
7月中旬，公司十二万吨离子膜项目试投产运行，因为在项目设计中没有废气回收装置，所以，废气全部并入8万吨离子膜的废气系统，由氯氢班组的废气岗位来处理。在最初试运行的一个月里，废气岗位的工作量非常大，原本4—5个班次出一次成品料变成了班班出料。这就意味着一名岗位工8小时不停地在一楼和二楼间对配碱罐、循环罐、成品罐等设备进行手动操作。炎热的天气，工作服干了又湿，湿了又干，一个班下来，累得浑身瘫软，但王海全、刘思明等4名岗位人员没有一点儿怨言。
还记得9月末那场大暴雨吧，由于暴雨助风威，造成厂外TDI突然停车，氯化苯三合一炉停运，近6000m3的氢气无法输出，造成氢气出口压力急剧升高。如果不是监盘的胡晓峰、李宏伟立即跑到现场打开氢压机回流阀，调整氢压机回流流量，那后果不堪设想。那次由于处理及时，使其他氢气用户没有受到丝毫影响。
9月24日下午3点半，十二万吨离子膜突然联锁停车，瞬间造成氯气分配台和氢气分配台压力急剧下降，一期氢气站停车。就在这紧关节要的时刻，氯压机岗位工赵国春迅速关闭氯气旁路阀，调整分配台压力，与此同时，值班长律志权也关闭了一期氢气站送出阀，在事发的一两分钟时间里，他们在完成了应急处理，确保了两期环氧丙烷生产的稳定，极大降低了对氢气用户的影响。
11月2日早晨5点50分，干燥岗位工杨宝臣在巡检时听到503A稀硫酸泵有异音，进一步检查发现，一根对轮销子已断裂，马上就有停泵的危险，情况十分紧急，他来不及多想，果断倒开503B泵，避免了含水氯气进入氯压机这一重大生产事故的发生。
像这样的事例真是举不胜举。
说起氯氢班组，她就像我的孩子，近三十年来，我见证了她的每一步成长。如今，我已年届五十，我要把这些年积累的工作经验全部传授给转岗过来的员工，让这支队伍成为技术实力过硬，应变能力更强的标杆团队。
后记：当八万吨离子膜车间主任李铁审阅这篇稿件后，他在电话中告诉笔者，其实刘福峰整天“长”在现场上，班组的工作都是他带着干的。他还有废气配碱和以氟利昂加入量准确控制冷冻水温度的绝活，是车间无人能及的技术尖子。由于他的素质过硬，带班有方，所以，氯氢班组无论是人员素质还是技术实力都是车间“信得过单位”，是团结和谐的“放心集体”。
（方大化工 张艳春） 这个班组做得好的经验有哪些？尤其是自身摸索的经验。归纳出来，并通过几个故事来反映，既有可读性也有指导性，现在看，太过简单。
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多谢王老师指点，我会尽力修改！谢谢！
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