把每一项安全措施落到实处
把每一项安全措施落到实处——湖北钟厦水泥有限责任公司抓安全管理工作纪实
张传武
湖北省大型骨干水泥企业之一湖北钟厦水泥有限责任公司，在生产过程中始终将安全管理工作放在第一位，坚持以安全促生产，以安全促效益，先后通过湖北省安全生产标准化二级企业（非煤矿山）、湖北省安全生产标准化二级企业（水泥生产线）达标验收，多次荣获荆门市、钟祥市安全生产先进单位称号。日前在 “评选湖北省首届十佳安全生产示范企业”大型公益活动又榜上有名。
多措并举，强化职工安全教育。
加强对新进厂职工进行入厂安全教育。公司每年对新进厂职工都要进行入厂安全教育、车间安全教育和岗前安全教育，经考试合格后方可上岗。同时实行职工与班长、班长与车间主任、车间主任与公司安全管理部层层签订安全合同，实行责任连带制度，并与每个人的年终奖励挂钩，促进了职工安全意识的提高。
结合公司生产实情，编制各车间各个岗位的安全制度和安全操作规范，下发到每个职工，并利用各种形式开展安全知识竞赛活动，张贴安全警示标语、标识等，组织职工学习、普及安全知识，提高职工自我防护意识，加深职工对安全知识的理解。另外根据季节性特点，结合企业实际生产情况，制订季节性措施，实行群策群力，及时发现和解决问题，充分发挥安全管理网络的作用。
开展事故警示教育。组织职工观看《反“三违”事故篇》安全警示教育光盘。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，让广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。让干部职工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。
对重点岗位员工及特殊岗位人员在安全培训教育上“开小灶”。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律，作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施。对重点岗位员工及特殊岗位人员实行持证上岗，保证持证上岗率达到100%。
加强职业健康安全培训，提升员工对危险源的识别能力。近10年来，一直坚持每月逢一安全检查制度，即每月的1日、11日、21日，组织各单位负责人进行安全互查，生产车间进行三次安全培训和标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准，确保培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周六安全学习会、班前会等方式，开展学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。同时，督促员工进行自学本岗位的应知应会、操作规程及相关知识，并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，促进员工自学的积极性。
加强对外来施工人员监管，及时教育，跟踪检查。经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，纠正他们的不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免安全事故的发生，始终事故率控制在零状态。
未雨绸缪，强化安全检查工作。
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。
加强日常安全检查。每天进行日常巡检，着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。
开展专项安全检查。对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改，发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析，从而有效杜绝了安全事故的发生，在全厂上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。
持续组织开展车间安全自查。生产线检查：由各班长组织每天班前会结束后严格按照生产线检查表、日常设备的巡回检查图对本车间的生产线逐项进行检查，重点为工艺执行情况，并将检查结果上报。由安全员每天进行多次检查并及时做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等，对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效。通过检查发现和消除安全隐患，对实现安全生产起到了很好的促进作用。从而有效降低了事故率。
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