【奏响管理主旋律之安全管理（1）】主持词：强化执行力：班组安全生产与我同行
强化执行力：班组安全生产与我同行深圳联明坪山冷气制品厂：胡铁祥
5月6日，由全国总工会、安全监管总局、国家煤矿安监局在北京联合召开了加强煤矿班组建设座谈会暨“万名班组长安全培训工程”启动会。中华全国总工会副主席、书记处书记张鸣起在会上强调：一个人的不安全行为，一个岗位的缺失，一个环节处理不好，都可能产生安全上的隐患。从近几年发生的特别重大事故的统计看，80%以上的事故都发生在班组，90%都是“三违”造成的。5月9日，《工人日报》班组天地头条刊登了《煤矿安全：必须从班组管理抓起》的专题文章。
5月30日上午，重庆松藻煤电公司同华煤矿发生一起特大瓦斯突出事故，矿难造成30人死亡。国家安监总局初步判定，矿难是一起由违规违章行为造成的特大安全生产事故。国家安监总局副局长赵铁锤在了解事发过程后说：“矿井建设过程中没有把管理重点放在安全上。”血和泪水的代价，再一次给“我要安全”写上了沉重一笔。
当前，我国班组安全生产形势严峻，存在着许多亟待解决的问题，深层的原因就是摆不正安全生产与经济效益之间的关系，许多工作“落实不下去”。强化执行力，对决策规划执着跟进，按时按质按量完成预定目标，成为解决班组安全生产深层次问题的关键所在。
首先，我们要提高班组全员的安全素质。通过多种学习形式、持续不断地从不同层次、领域掌握安全知识和技能，保证安全管理工作切实落实到位。只有人的意识、知识达到了相应的水平，班组安全管理工作才可以得到有效开展，才能推进班组员工自律参与的热情。
其次，我们要落实岗位安全作业程序。制定明确、严格的安全作业基准，明确交叉作业、动态作业、变更作业的安全标准，落实作业现场安全基准方案，推进作业现场健康条件标准化工程，实现班组安全管理工作系统化、科学化。
再次，我们要确保现场的安全状态。规章制度是纸上的东西，班组员工出于各种因素去被动遵守。只有将制度的取向和价值上升为文化，才能内化于员工之心，外化于员工之行。班组安全文化建设应该功夫下在施工现场，措施落实在岗位和具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观，调整我们对待安全的态度和需要，夯实安全生产基础，才能遏制事故发生的源头。
班组安全管理，应该注重班组安全检查。以自查互查、专项检查等多种形式，对生产现场各类隐患进行及时查处和治理，纠正违规违章行为，堵塞管理上存在的漏洞，制定严密的监护措施，彻底消除事故隐患。
班组安全管理，应该保障安全管理投入。物的安全状态是实现安全生产的基础。生产方式、材料、工艺和设备设施的变化，使危险源、隐患及事故模式呈现多样性与复杂性。因此，预防措施也应当不断适应这种变化。加强安全技术的引进、研发和利用，采用先进、可靠的监控预警系统和设备，加大隐患治理投入，才能把事故损失和影响降到最低。
班组每一位员工的人身安全，都牵动着父母、孩子、爱人的心，关系到家庭的幸福，更关系到企业的安全生产和兴旺发展。为了那一双双关爱期盼的眼光，每一个人都要为安全负起责任，自觉遵循安全生产内在规律，把学习领会科学发展观的成果转化为促进安全发展的科学思路、政策法规、实际能力和自觉行动，每时每刻都讲安全，让安全与我同行，让幸福与我相伴!
回 楼主(沩水云飞) 的帖子
学习！！ 太精彩了。向胡老师学习了。Re:回 楼主(沩水云飞) 的帖子
引用第1楼rlcxiaoming于2009-06-03 15:46发表的 回 楼主(沩水云飞) 的帖子 :学习！！
向肖老师学习！ 引用第2楼dengcf于2009-06-03 21:53发表的:
太精彩了。向胡老师学习了。
谢谢邓老师热情鼓励。 学习胡老师的大作！ 班组安全管理，应该注重班组安全检查。以自查互查、专项检查等多种形式，对生产现场各类隐患进行及时查处和治理，纠正违规违章行为，堵塞管理上存在的漏洞，制定严密的监护措施，彻底消除事故隐患。
精彩,另外,请将松藻矿务局改为松藻煤电公司. 引用第6楼白万永于2009-06-03 22:57发表的:
班组安全管理，应该注重班组安全检查。以自查互查、专项检查等多种形式，对生产现场各类隐患进行及时查处和治理，纠正违规违章行为，堵塞管理上存在的漏洞，制定严密的监护措施，彻底消除事故隐患。
精彩,另外,请将松藻矿务局改为松藻煤电公司.
已修改。谢谢！
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