[944期跟帖][06.10]：安全教育自揭“伤疤”
一个人、一个单位，往往都愿意把自己最好的一面面向大家，但河南油田第二采油厂塔河项目部在新职工安全教育培训中却勇于自揭“伤疤”，把井站过去所有曾经出现过的问题一一摆出来，对新入疆职工进行井史教育，让新职工从过去的事故和教训中学习，少走弯路，快速适应塔河油田采油市场的要求。该部位于塔克拉玛干大沙漠边缘，服务于中石化西北油田分公司塔河采油二厂采油一队。铁打的营盘流水的兵，由于该部职工都是来自地处中原的河南油田，到新疆都是临时工作，每两年进行一次岗位轮换，因此，该部就经常处于新兵营状态。一方面，老职工在疆工作积累了丰富的经验和教训，刚刚走向成熟，却因为岗位轮换的原因又要回东部工作；另一方面又有一批又一批的新入疆职工重走他们曾经走过的老路，把他们曾经犯过的错误一遍遍重演。针对此，该部在新入疆职工培训中创新培训方法，加强现场实际操作技能培训，定专人传帮带，重点加强每口油井的井史教育，把新入疆职工所在井曾经出现的事故原原本本地告诉新入疆职工，引导他们分析事故原因，从中汲取经验教训，掌握正确的操作要领，养成良好的工作习惯。为了确保措施的落实，他们还对采油队各工段长进行严格要求，工段长如果不把井史讲清，新入疆职工一旦重复出现同一件错误，要加重处罚并追究工段长的责任。通过这项措施，自去年以来，尽管该部进入了岗位轮换的高峰，先后有60余人进行东西部岗位轮换，但仍然保持了生产的安全平稳运行。2008年，该部所服务的采油一队被评为中石化股份有限公司金牌采油队，而该部的采油队以其扎实的安全管理工作获得中石化西部探区优胜基层队荣誉称号。
自揭“伤疤”是一种智慧，更是一种勇气。管理就是不断发现问题、解决问题，逐步减少问题的一个过程，正视问题，并善于不断总结经验，吸取教训，同样的问题决不让出现第二次，大概这就是该部自揭“伤疤”的用意所在吧。
王明堂
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