945期跟帖安全管理3：准军事化管理促安全
“一班一会一学习，纪律作风我看齐”。塔河采油二厂采油一队以其准军事化管理促进安全管理，该队的代运行队伍河南油田采油二厂塔河项目部每天的清晨和傍晚整齐列队，开完班前会后整装出发的采油队伍已成为塔河油田一景。轮流主持提高工段长的工作水平
一人讲、大家听，似乎是班前会天经地义、一成不变的做法，谁也不曾提过异议，该部对此进行了创新。
每天站队前，首先由管理人员讲话，进行劳动纪律、安全管理、技术等方面的要求。然后，他们采用轮流主持的互动形式，充分发挥工段长的积极性、主动性、创造性，尤其是针对工作过程中发现的安全问题和案例，由一名工段长进行分析和点评。此举不但增强了班前会的新颖性，也为提高工段长的业务素质和组织管理能力搭建了平台。
通过轮流主持班前会，增强了工段长的主动管理意识，增强了安全问题分析和工作能力，为原油生产提供了一支素质过硬的工段长队伍。
每日一问时刻紧绷安全这根弦
“今天又该谁答了”？这句话快成该部职工的一句口头禅了。
每天职工站队前现场点将，随机抽答一道《单井手册及岗位应知应会》问答题，一人回答，大家受促进，这已成为该部几年来雷打不动的一项职工培训制度。
由于提问是随机不确定的，今天轮到谁，谁也不知道，为了不在大家伙的面前出丑，人人都绷紧了弦，职工学习技术的主动性和自觉性显著提高，实现了“要我学”到“我要学”、“我要安全”到“我会安全”的转变。
对抗中学习让技术比武常态化
利用站队前的时间，经常性地组织班组之间进行对抗性地演练，让职工在对抗中学习，使技术比武常态化。
该队将每年采油厂采油工技术比武实际技能操作内容进行分类、分解为若干小项，然后每周组织两次班组之间的对抗演练。由于演练内容少、时间短，再加上是在对抗中演练，职工参与的热情也高，不知不觉中掌握了大量的安全操作技能。
增强趣味性在歌声、笑声中开始工作
班前会是一天工作的开始，不但要统一职工思想、安排布置任务、强化劳动纪律、加强安全管理、进行技术培训，也应该创造一个轻松和谐的气氛让大家快乐地开始一天的工作。
该部又融入人文理念，一改“说教式”的班前会，除了对职工进行安全教育等之外，突出短、平、快，增加了一些拔河、踢毽子、班组拉歌等一些趣味性、参与性比较强的文体活动，小小四合院里歌声不断、笑声不断，营造了和谐快乐的工作气氛。
高高兴兴上班去，平平安安下班来，塔河项目部不断赋予班前会以新的内容，为班前会注入了活力，为枯燥的沙漠生活增添了一抹亮色。
塔河：王明堂 23：21才传上去，这最后一班车不知能不能坐上 定一个。 什么是定一个？ 就是顶一下。 原来是这样
Re:944期跟帖安全管理2）：我们的班前会
上期发的不知这期能不能用？
页:
[1]