山东流云纺织公司“兵头将尾”受青睐
给位子 加票子 补脑子山东流云纺织公司“兵头将尾”受青睐
“今天，党组织批准我加入中各国共产党，我感到格外光荣。首先，我要感谢公司领导和公司党总支对我的培养，感谢同志们对我的支持和鼓励。今后，我一定发挥模范带头作用，团结带领细纱车间乙班职工，圆满完成公司交给的生产任务，努力为公司做贡献，为党做贡献”。6月15日，山东高青流云纺织有限公司党总支召开全体党员会议，发展了一批新党员。5名经公司党总支重点考察培养的入党积极分子，被批准入党。全国优秀农民工、该公司细纱乙班班长李有华，怀着激动的心情，代表5名新党员在会上作表态发言。和他一起入党的，还有其他工序的3名班组长。优先发展一线班组长入党，是该公司关心重视“兵头将尾”成长进步的一项重要措施。
流云纺织有限公司现有职工近1300人，基层班组80多个。近年来，该公司针对劳动密集型企业管理重在基层、重在班组的实际，注重发挥“兵头将尾”的作用，以关心重视班组长成长进步为抓手，对班组长给位子，加票子，补脑子，注重提高班组长在工作中的地位和政治荣誉，有效地激发了广大班组长的工作热情，促进公司生产经营的稳步发展。
在抓班组长队伍建设中，该公司建立健全班组长成长进步激励机制，将班组长管理纳入干部管理，建立了班组长人才档案，在提拔管理人员上，优先考虑一线班组长。目前公司在职的中层管理人员，大部分是从一线班组长提拔任命的。他们长期在生产一线工作，管理能力强，实践经验丰富，对提高企业管理效率发挥了重要作用。公司在政治上关心班组长进步，优先发展班组长入党。至今年，80多名现职班组长中，已有18名人加入中国共产党。
在经济分配上，该公司注重向“兵头将尾”倾斜，统一执行班组长绩效工资加岗位津贴制，工作上压担子，待遇上加票子，充分调动了班组长的工作责任心和积极性。同时，每年都评选表彰一批优秀班组和优秀班组长，并给予优厚的经济和物质奖励，充分利用各种形式大张旗鼓地宣传优秀班组长的先进事迹，增强班组长的自豪感和荣誉感。
公司还把提高班组长的工作能力和管理水平作为一项工作，采取“请进来”与“走出去”相结合的办法，每年都系统地对班组长进行教育培训。请进来，就是高薪聘请专业的管理培训专家讲师为“兵头将尾”授课，学习现代企业管理知识和先进经验，给他们补脑、充电。走出去，就是每年都分期分批地组织班组长到同行业先进标杆企业进行参观学习和技术交流，取人之长，补己之短，提高他们的现场管理水平。今年以来，已开展专题培训5次，组织班组长参观学习120人次。
企业的关心关爱，极大地激发了广大班组长的劳动热情。在应对当前国际金融危机中，流云纺织公司广大班组长以身作则，严抓管理，为企业保持生产稳定、效益不滑坡、各项工作顺利开展奠定了基础。今年以来，各班组互比、互学、互助,创造了多项优异成绩，为公司赢得了多项荣誉。前纺车间丙班在今年淄博市“安康杯”安全生产竞赛中获得了优胜奖；二车间丙班操作员张会芹,在淄博市巾帼技能比武中夺得全市细纱值车第一名。乙班班长李有华，去年被评为“全国优秀农民工”，出席了在北京召开的表彰大会。今年他带领班组职工积极进行技术革新十多项，为公司增创效益20多万元。（邢承木）
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