李贵 发表于 2015-1-21 13:34:24

莫问收获 但问耕耘 ——川煤达竹金刚煤矿掘进二队实现安全生产10000天

莫问收获 但问耕耘
——川煤达竹金刚煤矿掘进二队实现安全生产10000天
近日,川煤达竹金刚煤矿掘进二队传出好消息,截至2015年元月上旬,该队顺利实现连续安全生产10000天的好成绩,矿区的员工无不向该队安全荣誉“硕果”投去羡慕的眼光。
“一路走来,莫问收获 但问耕耘,如今创造出的成绩,这是矿领导对我们工作的肯定,更是职工队伍素质提升的结果。”该矿掘进队党支部书记雷桂明介绍。
该队在工作中,始终把强化职工教育作为素质提升的一项基础工作,把安全培训作为区队开展工作的重点。“对职工进行安全教育也需要创新,只有立足实际,不断创新学习方法,才能让职工快乐学习。”队长田雄文说。为了让职工在学习安全知识时由被动转为主动,该队借鉴学习型区队的相关方法,在班前会、周二学习例会、月末总评会等会上对职工实行有偿提问。并对回答正确的职工给予计分,月底根据回答问题的总得分给予奖励。不仅如此,他们还创新学习方式,改变过去的学习方法,把需要学习的内容贯穿于事故案例中,做成有声有色的课件,通过多媒体电教视频设备,让职工在学习课件的同时切身感受事故的危害和安全作业的重要性,使职工从思想上有了“要我学”到 “我要学”的转变。
如果说让职工自觉学习安全知识是素质提升的根基,那么让职工“有为就有位”便是素质提升的“催化剂”。冯新春、肖银堂是该队生产班的两名班长,在2013年和2014年先后被提拔为掘进队副队长,而冯新春、肖银堂只是该队让有为职工“有为就有位”的一个缩影。肖银堂介绍说:“人才梯队管理是该队促进职工素质提升的有效途经。”作为金刚煤矿一支传统的炮掘队伍的掘进二队,该队始终秉承“隐患就是事故”的理念,扎扎实实地抓好职工素质提升和安全技能提高,极大地调动和激发了全体职工生产自觉积极性,自主搞好安全生产的主动性、创造性。尤其是近年来,该队从“优秀”区队到“四好班子”、“先进集体”、“五好党支部”,从“优秀”班组到“优秀”个人,无限荣誉无一落选。特别是该队生产一班班长王光银在2013年获得达竹公司铜牌班组长称号,生产八班班长李俊军获得2013年金刚煤矿优秀班长称号,该队班组长彭应勇参工26年来无轻伤,去年曾获得金刚煤矿第一届“十大安全明星”称号
掘进二队从培养职工的“进取心”入手,创建了人才“梯队”管理办法。对所有工种岗位,采取队委考察、职工民主测评的办法,确认出班组第一、二、三名骨干,并从“安全行为、工作落实、安全知识成绩、业务技能”4个方面对梯队范围人员进行评议,实行动态管理。对表现不好,职工意见较大的进行处理,让其退出“梯队”范围,从而在该队形成了能者上,庸者下的竞争机制,激发了职工学技能的积极性。
“我们区队整体工作之所以能够走在前头,主要得益于职工队伍整体素质的不断攀升。”该队党支部书记雷桂明说。伴随着职工素质的不断攀升,该队职工在扎实抓好安全生产的基础上,逐步将目光转向了打造精品工程、创建精品磧头上。年前,李中富班是该队职工队伍综合素质最差的一个班组。通过一段时间的职工培训,李中富班职工素质有了很大的提升。该班针对掘进工作面实际情况创出了“交干净磧头”掘进流程,不仅降低了职工劳动强度,缩短上班时间,而且提高了工作效率。
   尝到职工素质提升对工作带来的好处,掘进二队对职工素质常抓不懈,最终走进了“四好班子”的行列。同时,在李俊军班的带动下,该队职工主动学习,努力提高各项操作技能的士气日益高涨,不断提高工程质量,努力创建精品工程。据了解,截至2015年元月上旬,该队连续安全生产10000天,人员违章率同比降低了92%,精品工程率达到了100%(李贵)



念好“学”字经,提高员工素质。在长期的工作中,该队始终把强化职工教育作为素质提升的一项基础工作,把安全培训作为区队开展工作的重点。“对职工进行安全教育也需要创新,只有立足实际,不断创新学习方法,才能让职工快乐学习。”队长杨勇益说。为了让职工在学习安全知识时由被动转为主动,该队借鉴学习型区队的相关方法,在学习会上对职工实行有偿提问。还常把学习的内容贯穿于事故案例中,做成有声有色的课件,通过多媒体电教视频设备,让职工在学习课件的同时切身感受事故的危害和安全作业的重要性,使职工从思想上有了“要我学”到 “我要学”的转变。

念好“管”字经,夯实安全基础。长期以来,该队严格按照“制度在一线制定、措施在一线落实、问题在一线解决”的工作思路,将安全管理工作重心下移,关口前移,狠抓制度、措施在现场的兑现落实。该队队干经常对分管范围和安全包保的碛头不定期进行安全检查,跟班队干现场进行交接班,真正实现安全管理全过程的现场管理。

念好“查”字经,狠抓了现场管理。该队长期开展隐患排查活动,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。同时,把班组长安全管理思想是否重视、责任是否落实、管理是否到位、措施是否严密、考核是否严格都纳入其中。真正做到安全工作闭环式管理,有效促进了掘进二队的安全生产。(李贵)
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