找准切入点 确保“零”事故 绿水洞煤矿采煤三队连续安全生产16周年
找准切入点 确保“零”事故--川煤集团广能公司绿水洞煤矿采煤三队安全生产纪实
“安全第一、珍爱生命”，在此核心理念的引领下，2014年，川煤集团广能公司绿水洞煤矿采煤三队凭着对事故可防可控，以及在抓好职工安全行为养成、加强职工安全技能培训、严格安全生产责任制考核等方面，找准安全文化建设的着力点，不仅有效促进了职工安全意识转变，还使其实现了全年“零”事故，连续安全生产16周年的优异成绩。
亲情帮教，触动职工安全灵魂
“安全生产重在增强职工思想意识，只有职工自愿履行安全行为，做好自主保安，才能确保以个人保班组，以班组保全队安全目标实现。”该队支部书记李强如是说。对此，多年来，该队通过采取强行灌输法、誓词提醒法、结对帮教法、亲情帮教等系列措施，培育职工安全意识，取得实效。特别是职工发生“三违”后，必须请其家属参与帮教过“六关”，充分利用家属的亲情作用，增强安全宣教的感染力和渗透力，真正起到触动职工安全灵魂的作用。2014年2月7日，春节收假复工后的第一天，生产一班超前工年近50岁的吴显江酒后入井，被矿安全监人员查获。为了让吴师傅真正意识到酒后入井作业的危害性，出井后，该队党、政、工、团负责人与该队家属协管员一道到吴家中，并让其妻子参与安全帮教。吴显江的妻子在帮教中对其丈夫的酒后入井行为给予了严厉的批评，并将其家中所有的酒罐全部砸碎了。但同时，妻子也情真意切地对吴师傅说：“你酒后入井精神不振，万一发生了安全事故，我们的儿子还没有成家立业，我又没有工作，我们家失去了顶梁柱，今后的日子怎么过，你想过没有？你只要上班前不喝酒，下班后怎样喝酒我都不会管你。我和儿子只希望你一身平安，就是我们全家最大的幸福。”听了妻子的肺腑之言，吴显江从心灵深处意识到了自己的过错，并当着大家的面保证：“从此以后，决不酒后上班。”
每周的安全政治学习会，该队都要求在矿区居住的职工家属参加，让她们通过参加会议了解矿上的安全管理办法、安全管理条例、基本的安全知识等，以便于对队上的“三违”人员、特别是对其丈夫进行安全帮教。队上还经常要求家属协管员们利用班前会、职工入进前开展安全家书送职工活动，寒暑假时，还让职工的子女们给其父亲送书家，通过亲人的温情叮嘱，有效增强职工们的安全责任意识。与此同时，该队还将本矿历年来发生的安全事故编写成安全小故事和安全三句半，让家属协管员们在职工安全政治学习会上进行宣讲和表演，使职工们深受启迪和教育。
强化培训，提升职工防范能力
为有效提升职工安全生产技能，增强安全防范能力，该队长期坚持队、班组二级安全生产技能培训。该队每月两次的夜校培训，着重加强职工的安全理论知识培训及矿安全文件精神的传达贯彻。技术员每月还将利用安全政治学习时间对一个工种的职工进行理论和现场操作安全知识培训，通过理论培训考试达到合格分的职工，队给予30元奖励，对考试成绩前三名的职工分别给予40、60、80元的奖励，现场实际操作考试合格者给予50元奖励，理论和实际操作考试不合格职工均给予50元处罚。班组重在对职工现场实际操作的培训：各班组根据安全生产需要，对所需工种职工必须进行现场安全操作培训，参培人员考核合格后，奖班组长100元，合格职工奖50元。每月各班组长除加强职工现场安全操作培训外，还要负责抽查三名职工的应知应会和违章行为知识，对抽查合格的职工给予30元/次奖励。队长、技术员、副队长对班组长抽查的职工进行复查不合格者，取消奖励资格，并对班组长罚款30元/人.次。严格的培训考核奖励机制，极大地提高了职工学习安全生产技能的积极性。
自主管理，增强班组综合实力
为提升职工整体安全素质，该队各班组均建立了自主管理考核机制。要求每班必须建立职工基本情况档案，建立《班组职工安全文化素质综合评价》体系，从职工“对安全的认识；工作态度、责任及执行力；作业过程中的经常性表现；岗位工作技能水平；生产现场和工艺流程中危险源的辩析能力”等16个方面对职工进行天天考核，月底进行班组综合评价，并将考评结果与职工当月工资挂钩。评价合格的职工奖励当月工分20分，合格班组长奖励50元。班组长每月对后进职工不得少于2次的帮教谈话，各班组每月必须开展一次技术比武活动。通过班组自主管理，有效增强了班组战斗力和凝聚力。
赏罚分明责任落实考核到位
该队建立健全了严格的安全行为跟踪考核体系、安全责任追究考核体系等系列行之有效的考核机制，促进安全生。
去年以来，该队根据矿上规定，结合本队实际，制定了切实可行的《班组职工安全文化素质综合评价》管理办法，从职工“对安全的认识；工作态度、责任及执行力；作业过程中的经常性表现；岗位工作技能水平；生产现场和工艺流程中危险源的辩析能力”等16个方面对职工进行天天跟踪考核，月底进行班组综合评价，对获得第一名的职工给予200元奖励，对获得最后一名的职工处罚100元。
队长、书记负责对副队长每天跟、带班组的安全、质量、生产任务完成情况每天进行动态考核；对技术员安全规程措施贯彻传达落实及值班当天工作完成情况进行每天跟踪考核；副队长对班组长当班的生产任务完成、质量标准化情况、有无安全事故、有无违章违纪现象进行班班考核等，无论是谁，考核不到位，必须严格处罚。7月14日夜班，生产二班黄家伟在3114工作面机尾作业时，按作业规程规定：工作面空顶达1平方米时，必须打临时支柱。但黄家伟为了省工图快，未打临时支柱的情况下就准备作业，被矿安监人员查获，定性为“三违”。该队根据安全生产责任制考核办法，对黄家伟给予500元处罚，对跟班副队长和当班班组长分别给予200和100元罚款。每季开展的全员安全风险抵押金考核兑现，极大地调动了全队职工搞好安全生产积极性。
根据矿上规定，结合队上实际，该队还严格制定了每月一次的安全之星、安全班组评选办法，对照办法认真评选，奖励兑现。安全之星每月奖励300元、安全班组每月奖励2000元。
据统计，该队全年有8人次获矿安全之星、和安全班组奖励。公正的考评办法，有效的奖优政策极大地营造了全队职工遵章守纪，干标准活，干放心事的良好氛围，也为该队实现连续安全生产16周年夯实了基础。
陈开霞贺全明董茂琼
联系人：陈开霞
联系地址：四川省华蓥市天池镇绿水洞煤矿宣传科
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