（跟帖：安全管理4）牵大水牛的安全启示
6月22日，下个月就开始拿退休工资的成都东车辆段密地列检作业场3班检车员黄有德，一遍又一遍地抚摸着检车锤，依依不舍地交给了材料员。他办理完工具移交，走进待检室，就被几个检车员青工缠着不肯放：“黄师傅，你干了一辈子，没出过半点差错，你的安全经验可不能带走，再给我们传点招吧。”黄师傅眯笑着说：“咋个才能保住安全不出事，规章制度和标准化操作规程就是你们最好的老师。”就在大伙感觉有点失望的时候，只见黄师傅清了清嗓子，接着说：“其实，我也没啥经验可谈，只是自己是个放牛娃出生，感觉保安全就如同牵大水牛。放牛娃与大水牛相比，虽然弱小，但是身强力壮的大水牛却不得不乖乖地跟着他走，都是因为放牛娃能始终牵住牛鼻子。要是牵错了地方，牛发起疯来，那可吓人了。”听了老黄对安全的体会，笔者深以为然。牵牛要牵牛鼻子，这话其实不新鲜，大家都知道。不过，在工作岗位上，只有时时刻刻都用牵牛鼻子的办法来对待安全，才能做到干一辈子不出事故，不能不说是我们班组职工必须谨记的安全“秘笈”。
回望走过的坎坷安全路，不得不说，要想不让事故牵着我们的鼻子走，那我们就只有自觉主动地去牵着安全的鼻子走，在没有硝烟的安全“战场”上，头脑里一定要牢固树立“安全第一”的思想，时刻绷紧安全弦，天天上标准岗，干标准活，才能确保安全生产的长期持续稳定。
据统计，在6月的安全生产月中，全国发生较大事故84起、死亡331人。这些血的教训，再次深刻警醒和告诫我们，安全只有起点，没有终点，要能牢牢牵住安全的牛鼻子，并非是轻而易举的事情。这就要求我们每一名安全管理者和职工，不但时刻都要有一颗安全责任心，更要有超前眼光和主动应对事故隐患的良策，做到在每一个实际操作过程中，把握好每个细节，认真努力科学地干，拴住安全牛鼻子的那根绳索，才能紧紧捏在自己的手里，永远握牢而不至于滑落，避免酿成令人扼腕痛心的安全事故发生。
（朱治建） 安全第一 要牵住鼻子，就得有超前眼光，主动行为，走在安全前面。 谢谢指教，马上改。真的是一句话让主题顿时立了起来。 老黄师傅
是谁呀？何许人也？？
不得而知。 “昨日”是个不确定的时间，“老黄”是个不确定的人物。新闻里，应该不能用这类的表述。 奏响管理主旋律之 安全管理（3）
安全检查不能仅靠“火眼金睛”
2009-06-20
近日，笔者跟随检查人员到一企业进行安全检查，当问及平时如何进行安全检查时，一安检员说，他干安检多年了，练就了一双火眼金睛，在安全检查中能明察秋毫，过目无漏，请放心绝对不会出问题。仅凭一双眼睛，就能保证安全不出事？尽管他觉得信心十足，但笔者还是不敢放心，很为企业安全捏把汗。因为很多事故隐患仅用眼睛是看不出来的，还必须同时结合鼻闻、耳听、手摸、测算，做到五官并用才行。
摘自《工人日报》班组天地945期
以此作为对以上两位高手的答复。我喜欢说，虽然说得都不能令闻者高兴，不过，不说外行话是我的原则。
其实你们本来就是板主级的大哥大，可是为什么不从百忙中抽点时间来翻阅一下《班组天地》呢？
下面再摘一篇《人民日报》上的的言论的由头供参考
“事迹报道”与“德才鉴定”
顾伯冲
2009年06月11日04:27来源：人民网-《人民日报》
最近，与一位长期从事干部任免工作的“老组织”交谈。谈及选人用人时，他说，有些干部因某项先进事迹被媒体进行了宣传，报道刚过，组织部门就会收到其所在地区或单位建议提拔使用的请示报告，理由基本是一致的：报纸上都报道了，还不该提拔使用？有时候，一些上级领导还亲自过问，弄得他们很难办。
这位“老组织”的困惑，缘于有些人将“事迹报道”与“德才鉴定”划等号了。据了解，这个问题具有一定的普遍性，先当典型后提拔，几乎成了一种规律性现象。
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安全是一个老生常谈的话题,要写一篇观点新颖,独特的言论难啊! 有故事。 坚持改到最后一秒。
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