“抱团取暖”考验黄金产业智慧
在世界黄金行情继续处于震动调整的当前，我国黄金产业内部正在发生了深刻的变化，管理方式、发展策略和资源配置等能力都在进一步增强针对性和有效性，这是当前黄金行情给我们带来最为积极的一面。然而，无论如何强化黄金企业内部变革的重要性，但市场行情还是无情的给了我们当头棒喝，黄金企业效益下滑趋势依然严重，企业发展阻力仍然较大。除了做好内部变革外，我们黄金产业还有没有其他的方式来实现发展的步伐呢？
今年年初，中国黄金集团公司总经理宋鑫在会见来访的山东黄金集团公司董事长于常青以及河南灵宝黄金股份有限公司董事长靳广才一行时提出，“金价频遭寒气侵袭，抱团取暖才能共迎春天。”七月初，我国十家重点黄金企业聚集山东，共同探讨黄金企业如何在新形势下凝聚力量、抱团取暖，互鉴互学，加强合作事宜。国内这些黄金巨头的会面，在另一个层面上向我们传递了一个信息：我国黄金企业不仅仅是互相之间的竞争者，更重要是利益的共同体，尤其是在当前黄金市场行情低迷的今天。
我国黄金产业体制从计划经济走向市场经济，经历几十年的发展，虽然局部的整体联合在加速形成，实现了分兵突围的态势，一批有胆识、有前瞻性的黄金企业已经在技术、管理和资金方面完成了原始积累，在国内甚至国际竞争中，形成了一定的核心竞争力。但纵观全局，我国黄金产业集中度还不够突出，发展的均衡性依然差别很大。一些黄金企业或者地方政府的行为，造成了黄金产业在并购、资金、技术和管理等方面的横向联合壁垒重重，甚至恶性竞争或互相内耗，这些都是阻碍我国黄金产业走向“强”而“精”的绊脚石。
我国黄金产量已经连续七年位居世界第一，黄金的消费量去年超越印度也成为世界第一。这些成绩的取得，是我国黄金产业近十几年来不断整合、变革和能力提升的必然结果。但是相比较于世界黄金产业，我们要承认的是，我国黄金产业整体联合性的不足，在很大程度上影响了在世界黄金定价权、资源开发权、销售主导权等方面的声音，大而不强仍然是我国黄金产业发展面临的最大问题，也是急需要解决的问题。
不管怎样说，黄金产业在我国目前还是一个“小”行业，尽管我们黄金产业在努力的变革自己，极力游说政府打造“黄金是国家金融战略防线”这个角色，来提升我们黄金产业在国计民生中的地位，但是国家层面对于黄金产业未来发展的设计，并不一定按照我们的思路来出牌。不管今后黄金产业的发展战略怎么变化，我们当前不是要如何改变这个“小”的格局，而是要集中精力做我们黄金产业急需要做的事情。
在我们不能很好的把握黄金行情走向的当前，黄金产业的决策者们是应该要下定决心，摒弃维护局部利益的狭隘意识，将企业的发展放入到黄金产业发展的整体格局中来，形成黄金产业的利益联盟，在推动市场共享、机遇共享、信息共享的同时，实现共同的需求、共同的愿望、共同利益，促进我国黄金产业走向世界，这已经达成了共同的认知，但要真正走出第一步，考验的是整个产业的智慧，尤其是这个产业中决策者的智慧。（黄国强）
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