开会要会开---有感于吴启超的“123”与“321”
安全生产例会，在湖北省老河口市薛集供电所每周一是雷打不动要召开的。每次开安全例会，除了强调安全还是安全，听得多了，员工们会不会觉得腻呢?会不会产生麻痹思想呢?从1995年上班以后，就担任薛集供电所安全员的吴启超，可以说是在安全生产领域摸爬滚打了十几个春秋，一直到2006年担任薛集供电所所长。以前自己当普通员工，老是听领导开会，强调安全，抓安全，自打自己当上了基层站所的领导以后，吴启超就一直在琢磨着如何开会，如何开好会，如何能够把安全生产例会发挥到最好的效应上来，如何做到既把会开了，又能起到安全教育作用，还能够使员工们在思想认识上有所提高，而不至于产生麻痹大意思想。
为此，吴启超琢磨了很长时间，开个安全生产例会，虽说是件小事，但是，这却相当于给员工们打了一针“防疫针”，能够起到增强安全“免疫”的功效，开好安全生产例会，就能够在安全生产过程中起到事半功倍的效应。
对了，以前自己在部队上，不是经常喊口号“123……”吗，干脆把每周安全生产例会的内容，依照123的顺序罗列出来，既明了又简单，还节省时间，不至于把会议开得老长老长。
思路清晰了，办起来就不难，无非就是把以前开会的习惯改一下，内容归一下类。第一，每周一安全例会上，先传达学习上级主管部门最新的安全学习有关文件精神和行业内最新的安全生产事故通报，简明扼要，目的就在于第一时间内给员工敲响安全生产的“警钟”；第二，总结上周本单位在安全生产领域所做出的突出成绩，以及存在的安全隐患，以个人为单位，展开讨论，集思广益，提出整改意见和办法，个人做出承诺，确保下周内不出现类似隐患情况，整改的进度和具体表现在下周安全例会上，由大家进行评议；第三，下周生产任务部署，安全生产注意事项的强调，从而做到心中有数、按部就班，不至于打乱仗。
如此“123”，把原本枯燥无味的安全生产例会，开得生动了起来。因为简单明了，针对性强，便于记忆，就连做起会议笔记也是一条一条的，容易上手，全所员工们一改往日开会时萎靡不振的状态。每逢周一召开安全生产例会，只要是吴启超讲完第一项内容，大家立马就知道第二项该讲什么了，因而，注意力也格外集中。
有了“123”，吴启超还制定了“321”。很简单，就是采取类似于倒叙的方法，在每周的安全例会上，把上周的“123”采取“321”的办法，再重新落实一遍。这样，“123”与“321”的完美结合，使大家在思想上、认识上、学习上、行动上实现了一环套一环、一个细节联系一个细节的充分结合，思想认识提高了，生产过程中的安全隐患也得到了及时发现和消缺。
连续几年来，在吴启超带领下的薛集供电所每年都是“老河口供电公司安全生产先进单位”，吴启超个人更是多次被评选为“安全生产先进个人”。截止6月24日，薛集供电所顺利实现了安全生产3097天的好成绩。（郭峰）
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