事后控制不如事前防范
魏文侯问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精通医术，到底哪一位医术最好？”扁鹊回答说：“大哥最好，二哥次之，我最差。”
文侯再问：“那么为什么你最出名呢？”
扁鹊答说：“我大哥治病，是治于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我家人里的人才知道；我二哥治病，是治病于情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微小病，所以他只在我们村子里才小有名气；而我治病，是治病于病情严重之时。一般人看见的都是我在经脉上穿针管来入血，在皮肤上敷药等大手术，所以他们以为我的医术最高明，因此名气响遍全国。”
文侯连连称道：“你说得好极了。”
一个企业的安全生产，与扁鹊治病也有着异曲同工之妙。
任何一个事故的发生，不是偶然的而是必然的，只要内因和外因的条件一旦具备，它就像沉入冰峰下的火山瞬间爆发，如近期内发生的踩踏、火灾、爆发、空难、车祸……让人惊恐万状、慌作一团、后悔莫及、阴阳两隔……
等事故发生了，在来控制。就如雨后轧缺一场空，一切晚也！多少鲜活的生命永远消世、千年的古镇瞬间化为灰烬、温馨可爱的亲人刹那间变为怀念、让失去亲人的内心世界下雪了……那些事后诸葛亮之人，好的名声没有，坏的名声大振了，让人耻笑！事后控制的后果，只能无奈地接受眼泪、悲伤、后悔和自责。
事后控制不如事前防范。一个人头痛脑热的，不可能马上就达到病入膏肓的程度，他也需要一个时间跨度；一场重大事故的发生，不可能是偶然的，它也需要有一个量变到值变和条件满足的过程。只要我们每一个人早早地对事故有预见性！牢记“安全第一，预防为主”的八字方针。对各类事故和隐患做事前防范，对症下药，“早动手，早落实，早整治，早铲除。”强化自己的安全意识，把事故治于病情发作之前，把不安全的隐患铲除在萌芽状态；在安全工作上做一名默默无闻、兢兢业业的人，安全之松就一定会常绿！
笔者认为，很多时候，人们往往等到事形无法控制才想到补救。因此，往往把事后控制看得很重，而有远见的人都懂得未雨绸缪的道理，知道事后控制不如事中控制，事中控制不如事前防范的哲理。
邮编：243061
安徽省马鞍山市马钢煤焦化公司(新区)分厂
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