抓安全要忙而不“盲”
面对当前煤炭市场与安全生产的双重压力，要想把安全、生产、管理等工作计划好、安排好、落实好，就必须做到在安全上忙而不“盲”，明确目标，携起手来，脚踏实地迈好安全生产每一步。安全上忙而不“盲”就要看得清。差之毫厘，失之千里。问题找不准，就像枪口没有对准靶心，看病没有把准脉搏，就无法做到有的放矢、对症下药。因此，在安全工作上，更应该用镜子照一照，用尺子量一量，不能粉饰太平、讳言问题。要有直面矛盾、敢找问题的勇气，本着“不怕亮丑、敢于揭短”的态度，善于透过纷繁复杂的表象，用心查找在安全管理、隐患治理、行为规范、制度落实上存在的隐蔽性、实质性问题，做到由表及里，触及实质，找准病根，努力把问题查清楚、查明白、查具体、查准确。
安全上忙而不“盲”就要想透彻。要想更好地解决问题，就必须以冷静的头脑，灵活的思维，逐个分析、逐个研究，弄清楚症结在哪里，应如何去解决？尤其是对于井下隐患治理、人员管理、责任落实、生产协调等方面存在的问题，更要深入查摆、深入分析、深入研究，决不放过任何一件小事，做到厘清思路想办法，结合实际订措施，明确哪个问题该由谁负责、从哪里切入、采取什么措施，何时完成、达到什么样效果，从而有条不紊地解决各项问题，推动安全管理取得实效。
安全上忙而不“盲”就要严落实。工作无论大小，职务无论高低，有任务，有要求，必须抓落实。即便认识再高，政策再好，章程再严，不认真落实，一切都无从谈起。因此，安全管理不仅要说在嘴上、写在纸上、贴在墙上，关键是要落实在行动上，体现在工作中。各级管理人员不能以任何理由放松对安全工作的管理，要制定严密的安全管理制度和办法，要沉下心、沉下身、沉下力，到一线去，到现场去，扎扎实实地抓落实，做到该管的事认真管，该干的工作主动干，该解决的问题要及时解决，用心耕好“责任田”，切实做到“严得起来，落实下去”。总而言之，抓安全不仅要忙起来，还要忙到位，但要“盲”不得！（大屯公司 邹士旭）
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