孔庄煤矿 “四知”管理法推进班组建设
大屯公司孔庄矿通过“知己、知位、知情、知心”的方式，引领班组安全生产，促进矿井和谐发展。在业务上“知己”。该矿经常开展以班组为单位的业务“大比拼“活动，班组成员在活动中查找自身技能上的“短板”，本着“缺什么、补什么”的原则，不断提高技能水平；在行为规范上自查互查，“当安全人，做安全事”，坚决杜绝“三违”现象的发生。
在工作中“知位”。该矿要求班组成员做到人人定位明确，特别明确班组长职责，要求每一名班组长，要有娴熟的安全技能，以“技”服人；要有高度的安全责任，以“安”服人；要有无穷的个人魅力，以“德”服人，并根据每位职工的特点安排工作，充分发挥每个人的优势，筑牢班组安全管理的根基。
在安全隐患排查上“知情”。该矿针对部分职工“干惯了、看惯了、习惯了”的马虎心态，切实加强班前会上的安全宣传教育工作，要求班组成员对工作、流程可能存在的安全隐患做到心知肚明，并加以防范，并从现场安全管理入手，加强现场安全监督，做到班前现场确认，班中生产环节动态检查，班后安全质量验收，确保当班安全质量达标、安全隐患排除良好。
在日常生活上“知心”。该矿充分发挥班组长与职工交流最多、距离最近的优势，及时了解班组成员的心里想法，把一些不稳定的情绪、不安全的心态，第一时间反馈给区队领导，使区队领导通过家访谈心、心理交流的形式，具体了解职工出现的家庭矛盾、生活困难等问题，做到把安全隐患排除在工作之外，让每一名职工都能以一种良好的精神面貌投入到安全生产之中。
中煤大屯公司 孔庄煤矿 宗慧芹
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