山西永鑫公司“严 细 实” 扎牢篱笆墙
山西安泽永鑫煤焦化有限责任公司创建“管理标准化、现场标准化、操作标准化” 三个环节入手，引导职工按标准规范作业，杜绝人的不安全行为和物的不安全状态，作业中执行“严、细、实”，实现安全生产无事故。扎牢预防在先“篱笆墙”突出一个“严”字。该公司在事故预防和对策上下功夫，完善事故预警机制，树立“关口”前移的思想抓安全。严格管理、严格考核、持之以恒地开展“安全回头看”和“事故分析”等活动，使职工“事前想仔细，不干危险活”的意识入脑入心。
扎牢落实的“篱笆墙”，实行一个“细”字。该公司领导以身作则，每天到现场巡视检查，坚持“身入”现场找问题，“心入”现场抓落实，随时解决安全生产中遇到的难题，细化标准化作业。要求维检工、操作工每天都要对设备进行细致地点检，发现问题及时解决。
扎牢管理的“篱笆墙”，突出一个“实”字。该公司始终把安全管理和监督的重点放在生产一线，把安全管理具体到人、到事，建立一整套 “人人参加管理、人人都有职责|”的安全管理办法，实现安全管理无事故的目标。
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