金牌班长李旭新年“四步曲”引领职工“开门红”
“今天是2015年2月23日，是农历的大年初五，咱们的班员是陶醉在过去的成绩与辉煌之中，还是准备总结经验、提升素质在新的一年里大干一场呢？站在新启点，作为兵头将尾，我认为应在总结经验、吸取教训的同时，提升素质、苦练内功，争取夺取安全生产一个又一个的新胜利。”2月23日早上8点，这是川煤集团达竹公司金刚煤矿采煤二队生产二班班长李旭所说的一段话。“就是，李班长其他一个班提出了新年‘四步棋’，我觉得，我还要向李班长多多学习啊！”四班副班长张军抢过话说。
“向我学习不敢，大家都是兄弟班组，就是要相互借鉴、相互学习、相互鼓励嘛，这样，安全一年比一年好啊！”李小洪笑呵呵的回答道。
“我们现在就迫不及待的想请李老师将他那“四步曲”传授给我们，新的一年，有新的任务，有新的打算，正好，李老师将他这几年积累的经验统统传授给我们，我相信，我们几个兄弟班组以后在安全生产中会得到收获的。”综采三班班长王洪波说。
其实，我也没有什么好经验，一是做好职工的领头羊。我们作为企业中的班组长，也是领头羊，是直接带领职工从事一线生产操作的实践者、组织者，要时刻以自身的行动影响周围的职工，在关键时刻能冲得上去，紧要关头能站得出去，遇到技术难题时能手到病除，搬掉制约生产安全的拦路虎，从而顺利地完成班组的各项任务。二是做好职工思想的管理人。我们班组长在平时的工作中善于察言观色，及时掌握职工的心理动态，通过推心置腹的沟通和制度的解析，化解职工思想的疑虑和疙瘩。在职工日常生活、工作中出现的问题，近自己和班组的最大所能进行帮助，把关怀和温暖送到员工心坎上，进而凝聚人心、强化班组组合力、提升整体战斗力。三是做好工作中的安全管理人。工作时，要把安全作为‘盯在眼里、刻在心上’的动态性问题，抓牢抓固。同时，要学习安全管理艺术，提高管理艺术、指挥能力和自身修养，形成和谐向上的班组氛围。特别要提高化解员工不良情绪、应对“刺头”找茬的能力，提高做班员思想工作的能力、动手能力和总结表达能力，努力做多面手，让班员心服口服。我们还要学会倾听学会换位思考、学会有效沟通，从而打造和谐班组。四是做好职工的安全教师。“俗话说得好：‘兵熊熊一个，将熊熊一窝’，打铁还须自身硬，我们在提高自身素质的基础上，要通过实践培训才能带出一支技术精湛的职工队伍，否则靠我们一个包打天下，即使你一天拼命的干工作，也干不出什么成绩，最终也无法完成班组各项工作。因此，我们做好职工的技术培训工作责无旁贷，将自己的技术特长无条件的教给班组成员，提高全员技术素质，将大家培养成能解决问题的人，而不是事事都吃‘大锅饭’的人。我们要善于发挥班组团队作战优势，力争取得“一把筷子折不断”的效果。
“啪啪啪啪……”大家都在会议室里鼓起了热烈的掌声。 （李宇凌）
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