广旺唐家河矿把好“三关”助推第2个百安活动
广旺唐家河矿以第二个百安活动为契机，树立“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”的安全管理理念，不断加强班组建设，强化安全管理，加大奖罚力度，确保实现活动目标。一是把关班组建设。不定期抽查班前会质量，严格按安全管理信息化系统班前会“八步曲”召开，排查不安全人，传达上级要求，安排当班任务，交待当班注意事项，打好安全预防针。开展“班前、班中、班后”动态隐患排查，每月组织召开一次隐患排查分析会，分析并制定措施；激励职工对安全管理建言献策，增强抓安全生产的积极性、主动性，及时弥补安全管理短板。
二是把关业务保安。各专业结合实际，深入开展顶板、机运专项巩固、一通三防、防治水等专项整治和隐患排查，对排查出的隐患制定整改方案，督促落实，跟踪闭环管理。抓好重点掘进头、工作面及关键场所的重点检查和安全紧盯。
三是把关奖罚和问责。查处的三违，准确定性，连带问责，当班队干和班组长均按“三违”人员处罚金额的50%给予处罚，严重“三违”人员单位扣百安活动总考核分20分/人次。若在单位控制指标外受伤，加重处罚受伤人员、跟班队干，并同时处罚单位正职。队超过控制指标加扣队考核分10分/人。实现“有过”问责向“无为”问责延伸，把“发安全奖”变为“挣安全奖”。
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