一滴油=20万
一滴油=20万“20万元！”
在3月1日的职工大会上，中原油田天然气产销厂输气管理一区经理许现西向大家汇报了生产经营情况，其中，合理“调配机组润滑油滴注参数降低润滑油消耗量”技术成果引起了轰动。通过推广这一技术创新成果，该区两年间节约润滑油36桶，节约成本20.88万元。
与之相比，该区维修班9名员工，两年间辛苦开展阀门修旧利废才节约配件采购成本15万元。结果体力劳动败给了脑力劳动，两项一对比，顿时让大家感到目瞪口呆。
“合理调配机组润滑油滴注参数降低润滑油消耗量”，这名字听起来挺复杂，其实做起来非常极为简单，就是用螺丝刀及时调整发动机和压塑机注油系统在设备各部位的滴注量。比如，压塑机发动机引擎上部的滴注量，有的厂家给出的参考值是40—60滴/分钟，有的厂家给出的是20—30滴/分钟。有的员工千篇一律地按厂家给出的参考值为标准，有的员工在厂家给出的参考值级别上减少了一滴油的滴注量，但同样收到了良好的效果。
那看似这样一滴油，随着设备的不断增加，那常年累月积累起来就是一个大数目。能不能在这方面进行研究呢？千万别让一滴油成为创新的绊脚石，该区创新工作室的员工众口一词：干。
少一滴油看起来简单，真正论证起来其实真是个麻烦事。考虑到春夏秋冬设备的运行情况不同，大家决定至少测试分析一年。区里设备分多种型号，新旧不一，需要逐台进行分析。创新工作室的人员一面以“滴”为单位减少滴润滑油滴注量，一面加强对润滑油油品的检测。一旦发现油品中金属等杂志含量超标，就足以说明滴油速度调整过度了，需要减少调整滴注量。就这样，他们摸索出了5台庞大的增压机组最经济的滴注量，不仅使设备发挥出最佳的性能，还使设备节约了很多的成本。
这一成果发布后，很多员工都不敢相信自己的眼睛，一滴油就能节约20万，这真是令人感到匪夷所思了。很多员工利用工作之余展开了激烈的讨论，大家一致表示，在平凡的工作中，千万不能靠出蛮力，要追求有价值、有效益的工作，要做一名会动脑、勤思考、能运用自身的业务技术降低成本的新时代员工，这已经成为大家的共识，更是他们的内心所愿。（初卫平 贾勇涛）
我按夏老师经常在聊天室对会员的要求，用了小故事的写法。感觉这样的成果展示比枯燥无味的成果展示更有说服力哈，呵呵，玩笑啊！小稿一篇，重在支持 还请老师多提宝贵意见，以便根据老师的要求去修改、完善。
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不错的稿子哈初老师回 2楼(初卫平) 的帖子
希望继续赐稿
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