【热点】独家视线：生产岗位人员要合理搭配
生产岗位人员要合理搭配近闻某单位一生产运行岗位值班的两名青工由于技术素质都不是很好，平时应对突发生产问题的能力都不强，在生产设备发生问题时，优柔寡断，束手无策，结果错过了最佳处理问题时间，造成生产中断5个小时的事故。同岗两个迷糊，技术素质又差，关键时刻掉链子，是发生事故的主要原因，教训极其深刻。人们常说，男女搭配，干活不累。这只是说明男女搭配在一起干活，不但能够使人精神愉悦，快乐工作，激发生产干劲，还可以使男人干活有力气，女人干活细腻有韧劲的特长相互弥补，高效发挥，达到生产效率和质量的最大化和最优。但除此之外，我要说的是生产岗位人员的技术素质和年龄大小的合理搭配对安全生产至关重要。大家都知道，我们企业现今的生产设备装置经过更新换代都技术先进，自动化控制水平高，平时生产中一旦出现问题都能自动控制和调节。但有时自动化控制系统也有“打盹”的现象，平时一些生产问题的发生，超出人们的预想，这就需要生产岗位工人不但有扎实处理任何生产疑难问题的基本功，还需要有敏捷的反应和处置能力。实践证明，在这方面技术素质好，以及工作时间长，有丰富生产实践经验的老师傅沉着稳健，此时此刻都能够从容应对，均能起到化险为夷的作用。人力资源合理配置和优化整合，是劳动人事管理的一门艺术和技巧，也是安全生产的重要保障。时下，各个企业员工队伍的年龄和技术素质参差不齐，工作生产责任心有好有坏，发生生产事故的往往就是岗位人员配置不合理的个别班组。因此，我们在做到平时加强员工队伍安全教育和技术培训的同时，各个单位在生产岗位定员时，一定要统筹兼顾，做到生产班组岗位人员技术素质高低、年龄大小、男女的合理搭配，使之在生产中做到优势互补，取长补短，实现均衡安全生产。供稿：中石化魏岗输油站 曹吉祥通讯地址：河南南阳油田钻井首站邮政编码：473132 联系电话：13733137704吉祥老师，您的职工声音跟本期主题不是很适合。
【第三期《班组天地》热点栏目征稿】新常态下中国制造业的出路。围绕“新常态下中国制造业的出路”说职工所想说，写企业所想写，以小见大、以微彰著，就此问题发出我们自己的声音。可个人评论对新常态下中国制造业的出路有啥想法可以写在新常态下企业有特色、有亮点的举措可以写在班组企业发展中的创新、创造的通讯报道。例如：个人谈：“追梦人”要“提高五个意识”http://bbs.bztdxxl.com/read-htm-tid-563640.html企业报道：徐庄煤矿“六大创新”工程应对经济新常态http://bbs.bztdxxl.com/read-htm-tid-558618.html 投稿通道：独家视线栏目：http://bbs.bztdxxl.com/thread-htm-fid-548.html班组热点栏目：http://bbs.bztdxxl.com/thread-htm-fid-548.html
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