xiaz72 发表于 2015-3-4 10:56:25

“追梦人”要“提高五个意识”

“追梦人”要“提高五个意识”
春节复工以后,“梦想”是班组里最热门的话题。谈起“一路一带”走出国门的梦想,大伙激情澎湃,倍感自豪;说到中国梦、强企梦时,大家热血沸腾,宏伟蓝图,美好未来,铸就七彩梦想,憧憬着未来的幸福生活,笑不拢嘴。说到怎么去实现梦想,很多同事说,咱普通工人还能咋样啊?还不是和以前一样,班组叫干啥就干啥,不怕苦不怕累,舍得身子去干好自己的活,不就行了吗?!
班组是实现梦想的落脚点,我们一线职工则是追梦人,是实现梦想的执行者,需要与时俱进,提高五个意识,不断提升自身综合素质,满足岗位需要,为快速发展添砖加瓦,才是真正的“追梦人”。
一是提高安全意识。随着工作量的增加和作业内容的扩展,作业风险增大,我们的安全意识也要随之提高,必须时刻保持安全警觉。时刻牢记安全是第一成本,一失万无,安全不仅关乎于国家的形象,也是我们企业生存线和生命线。
提高安全意识,头脑清醒,识别、判断安全隐患,并自觉遵守安规,不打折扣地执行和落实安全防范措施,夯实安全基础,防微杜渐,才能安全高效地完成生产。
二是提高服务意识。在践行“完美服务”的同时,要将服务对象扩展,扩展到与我们并肩作战的合作队伍,扩展到其他工种和专业。我们是为“中国精品”这样一个共同目标走到一起的战友,同在一个战壕,相互关心,相互服务,以心换心,凝心聚力,形成合力,才能达到双赢。
三是提高站位意识。立足本班组、本岗位,脚踏实地干好本职工作的同时,具有开放的心态,一盘棋的大局意识,心里装有工程处、工程项目,情系企业,才是真正的主人翁。
四是提高成本意识。 在实际工作中要像花自己的钱一样,杜绝大手大脚,处处精打细算,厉行节约,修旧复新,将每一分钱花在刀刃上,效益最大化。与此同时,还要勇于向“创新”要效益,就作业中的难题进行专项攻关,提高工效,减少人力、机械等资源的投入,降本增效。
五是品牌意识。打造一个百年老店品牌需要几代人不懈的努力,而毁掉一个品牌往往就在一件事,或许就在一瞬间。企业的品牌与形象与我们每个职工息息相关,我们要想爱护自己的眼睛一样去呵护她。
除此之外,我们还要发挥个人技术强项,凭借技术优势,树立世界一流,世界认知度高的个人或集体荣誉,为中国品牌增添光彩。(夏忠)

笑看今朝 发表于 2015-3-4 21:17:22

忠哥结合班组,说的很实在。学习了!!
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