（跟帖：安全管理4）“奖”文化刺激班组职工“安全神经”
“一线班组长每季度安全风险抵押金兑现高达2000元，普通职工也有1000多元，同比增长4%。”7月1日，武钢矿业公司程潮铁矿采矿车间劳资组组长李奇斌对笔者告之说。该矿为激活班组安全文化细胞，对以往安全奖励机制进行完善，将安全风险抵押金总额由去年的6%提高到10%，兑现周期由原来的3个月变为2个月，同时建立长效机制，大刀阔斧地提高安全风险抵押标准来刺激班组职工的“安全神经”。该矿风险抵押兑现的不仅是职工“不出事故”这个结果，还兑现班组职工安全作业的过程控制，并细化班组风险抵押考核评价体系，按不同的档次对违章者进行否决奖金，甚至连带考核摘掉班组长的“帽子”。
据该矿矿长熊守安说，高额风险抵押体现出安全上的责、权、利，能够触动基层班组长乐意挑安全重担，敢于抓安全管理。
高额的安全风险抵押伴随的是严格的安全检查、管理和考核。该矿采矿车间采一工段爆破班职工工石勇志深有体会地说：“违章的成本太高” 。他向笔者介绍，班组一名职工发生A类违章被考核安全风险抵押兑现奖、劳动竞赛奖、绩效考核奖等累计达3000多元。同时还连带考核了班组长。班组职工普遍反应不敢违章，不能违章，也不愿违章。
据采矿车间主任雷远坤介绍，高额安全风险抵押带来职工安全意识、行为的转变。现在，班组职工能够自查违章，自主整改隐患，形成全员敢抓敢管的安全文化氛围。
高额风险抵押为程潮铁矿班组职工安全责任制的落实和执行力的提升注入了“强心剂”，各班组坚持生产过程以安全为中心，以安全为第一职责，取得了生产经营丰硕成果。该矿从2006年到目前为此实现了工亡事故为零目标，获评为第三届全国冶金矿山“十佳厂矿”第二名、全国“安康杯”竞赛优胜企业，连续两年被评为湖北省安全生产红旗单位。严格的管理手段势必使程潮铁矿在下一届冶金矿山“十佳厂矿”评比中获得更好的成绩。
黄习寅
普通职工也抵押，俺这不行。羡慕，顶！！！
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