全面深入学习两会精神，解毒消肿提信心
全面深入学习两会精神，解毒消肿提信心随着全国两会召开，川煤集团广能公司李子垭南煤矿认真学习领会李克强总理政府工作报告精神，将“两会”精神转化为实际行动，全面为企业把脉问诊、解毒消肿，从严从紧，着力挖潜增效，节亏减亏。
解毒：刮骨疗伤治顽疾。对照公司党委初步梳理的庸懒散浮拖26项主要表现，李子垭南煤矿按照“迅速治标、制度治本、推动工作”的思路，在各级领导班子、领导人员、普通管理人员中，集中开展专项整治活动。各级管理人员聚焦职工群众反响强烈的突出问题，深学细照、真查真改，以踏石留印、抓铁有痕的劲头扎实推进活动开展，通过自查自纠、群众交流，逐项梳理庸懒散浮拖具体表现，开列问题清单，细化具体举措，明确责任主体和责任时限，并通过宣传牌板进行公开，主动接受群众监督。活动开展以来，对党员干部、基层管理人员按照即知即改原则，从严落实整改。庸懒散浮拖现象得到极大改观，党员干部大力弘扬“一线工作法”，经常深入作业现场，开展业务指导，做好协调帮助工作。开展矿领导包队下基层活动，班子成员纷纷下基层入班组，参加基层连队和班组安全活动，面对面听取职工意见建议，职工关心的问题得到解决，安全生产难题得到破解，使党组织在职工心目中的形象和威信不断提升，党群干群关系进一步密切,有力地促进了中心工作。
消肿：合并部门裁冗员。 为了全面紧缩开支、减少费用支出，两会期间，该矿出台三项制度改革方案，在收缩战场的同时，毫不犹疑地开展了部门、连队合并工作，减少管理人员职数。前期撤并了通风队、防突队为通防队，机电队、运输队为机运队，下一步将重点对职能相近的机关科室进行撤并，对岗位相邻、业务相关、工作量不饱满的岗位，进行兼岗、合岗、走岗管理，减少领导职数和职工总量。对部门领导及管理人员实行竞聘上岗制度，强化绩效考核，在企业内部形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能高能低的制度化、规范化、常态化机制。建立起既有动力又有压力、充满生机和活力的经营体制。
消肿之二：全面预算控成本支。按照全面预算管理信息化要求，该矿将全面预算管理工作作为一把手工程，由矿长亲自来抓，全面预算管理做到全过程、全覆盖，涉及到企业生产经营的人、财、物、产、供、销各个层面、各个环节，预算指标分解到连队，再由连队分解到班组，最后由班组分解到内部的各岗位和个人，应分尽分，真正实现“横向到边、纵向到底”，“人人肩上有责任、个个人头有指标”，逗硬执行没有预算就没有领用，没有计划就没有支出，真正做到全员、全面、全过程的预算管理，全面减少不必要的费用支出，大力扭亏、减亏，打赢改革脱困攻坚战。
趁着两会东风，李子垭南煤矿频频出招为企业解毒消肿，不仅减轻了企业负担，有效控制了亏损源，也受到广大干部职工的欢迎。该矿矿长邓志学在面对采访时说，“这些措施让我们矿井减亏损、保生存有了信心，看到了希望。两会过后，全国经济发展进入新常态，我们的工作状态和思维方式也要及时转型进入新常态。”（李晓波）
（作者单位：川煤集团广能公司李子垭南煤矿）
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