达钢集团：在困境中求生存 在转型升级中谋发展
达钢集团：在困境中求生存在转型升级中谋发展
2014年，达钢集团在宏观经济持续下行、下游需求长期低迷、钢价大幅下跌的“新常态”下，公司直面生存危机，将工作重心调整到打赢“企业求生存、员工保饭碗”的保卫战和攻坚战上来，特别是坚定不移地实施“对标挖潜、流程再造”，带领全体员工奋力攻坚克难，顺利挺过了异常艰难的一年。面对市场低迷、资金紧张、环保倒逼等多重重困境，仍然实现销售收入200多亿元。
新的一年，如何应对钢铁的寒冬，在困境中求生存、谋发展？
当前，公司一班人认识到必须主动打破自身原有束缚，依靠转型升级，打通未来生存和发展通道。提出了转型首先要转变观念，思路一变天地宽。要在思维转型、管理转型、商业模式转型等方面做文章，争取小投入、大回报。
其次在钢铁方面，围绕用户需求，充分挖掘现有装备潜能，在开发有市场需求且经济效益好的高档焊丝钢、中高碳钢、弹簧钢、离心耐磨合金铸管等高附加值产品上面，力争取得实效。
第三在开创新型清洁能源化工方面下功夫。
早在2008年前，公司就充分利用本地的煤炭资源和天然气资源，结合企业自身的焦炉气、转炉气和高炉气等冶金气体资源，通过技术创新，开发了焦炉煤气和转炉煤气制甲醇新工艺，从而将单一的钢铁生产调整为钢铁、煤化工和新型能源化工产业并举结构，经过几年的不断探素把企业发展成为西南地区重要的大型钢铁联合企业和重要的煤焦化、新型能源化工产业基地，在此基础上，进一步研发甲醇下游产品，从中提取新型能源产品，2014年成功研制出了新型能源产品，获得商家特别是军方的认可。今年把新型能源项目作为企业转型发展的战略项目，在抓好现有工业示范装置的改造生产、降低项目风险的基础上，加快推进新项目的选址、初步设计、资金筹措等前期工作，力争早日把研制出的新型能源产品投放市场，进一步促进企业的发展。(彭荣) 及时雨！！ 转型是发展关键
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是啊，关键在领导决策
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