橄榄树 发表于 2015-2-19 09:30:55

【正方】企业以人为本不能成为空话

                企业以人为本不能成为空话
    据1月23日新闻晨报报道,自觉对公司人力资源改进建议有功却得不到升职、奖励,“海底捞”员工裴某一直耿耿于怀。今年1月3日离职后,他开始给前公司发邮件打电话,利用手上掌握的人事信息向“海底捞”索要50万元。目前裴谋因涉嫌敲诈被普陀公安分局刑事拘留。
      对此,有人认为敲诈事件最根本的还是与海底捞的晋升机制有关,员工得不到好的晋升空间,所以才会采用极端的方式;也有人认为与公司的诚信有关,员工提出的建议被采纳,公司为何没有给员工兑现奖励呢?还有人对其强悍的“家文化”产生质疑,员工并没有得到满足和尊重。更有人说,无论如何员工也不能去敲诈企业。
       笔者在企业从事人力资源和工会工作多年,与员工的接触很多,知道他们的想法,许多员工也愿意把心里话掏出来告诉我。就本案例而言,笔者认为,企业在员工关系处理等方面还需要下大力气。
    在现实生活中,我们许多企业张口闭口就是坚持以人为本,怎么关心员工的。其实则不然,大多数企业依旧把利润放在第一位的,把员工当做成本,而非资源,更谈不上资本了。他们在想方设法地让员工创造更多的利润,却很少考虑员工的关切,他们甚至认为,最近几年整体经济环境不好,下行压力加大,经济环境不确定因素很多,劳动者能有口饭吃已经很不错了,还谈什么个人需求,还有个别老板甚至认为,爱干不干,不干走人。早在两年前,笔者就处理调解过一起类似的员工关系纠纷。企业网管员小吴被老板叫到办公室,布置申报高新企业材料。小吴却提出质疑,一是申报材料不是本职工作,他也不会申报;二是他与老板不是直接上下级关系,老板布置工作应该通过他所在部门经理。老板十分生气,老板认为:自己是企业主,安排谁干活,天经地义,无可厚非。随后半年不到时间,又发生了越级指挥事情,而且由于信息不对称造成了经济损失,老板让小吴赔偿。小吴去区仲裁申请仲裁,解除劳动关系。这一事情,子啊该企业造成很大的负面影响。企业需要建立完善的制度。同时,应该注意到,劳动者的需求很少有人去关注,他们在生活、心理方面遇到的问题、困惑无人去关心,加强员工关系处理和一个心理健康教育迫在眉睫。
    还有,企业需要建立制度规范企业行为。许多企业制度不规范,这也是造成员工关系紧张的重要原因之一,在相当企业中,老板的话就是制度、就是圣旨。随意性很大,今天老板高兴了,可以涨工资、出去吃饭聚聚,职务晋升等等。明天不高兴了,调岗、扣罚工资、甚至走人都有可能等等,这在很大程度上挫伤了员工的工作人情,老板拍脑袋作决策,让员工鄙视企业作坊式管理模式,但是迫于生活压力,只有忍气吞声了,一旦矛盾爆发,就有可能是大事了。因此,需要企业建立一套规范的人事和管理制度,用制度管人、管事,让员工心服口服。还要构建公平的制度面前一律平等的企业氛围。
    最后,企业要把诚信经营放在首位。本案中,劳动者虽然被抓了,但是企业的社会影响力下降了,如果说,一个企业劳资纠纷频繁,那么他的社会美誉度情何以堪,新人听到这样的企业还敢入职吗?企业需要考虑了,没有人,企业还能发展吗?
    综上所述,发生这样的事情,企业应该自我反省,多找自身的问题,只有员工关系和谐了,员工在企业工作舒心了,企业制度规范了,企业才能走得更远,企业发展才有希望。
    企业以人为本,不应成为空话。(涂怀军)

为生歌唱 发表于 2015-2-19 09:47:45

欢迎新的一年第一位完成企业事评!

为生歌唱 发表于 2015-2-19 09:47:57

感谢对事评的支持!

为生歌唱 发表于 2015-2-19 09:48:28

帮你重新排了一下版。

为生歌唱 发表于 2015-2-19 09:51:54

从文字的陈述上看,企业是这方面工作要加强!

为生歌唱 发表于 2015-2-19 09:52:39

海底捞是一个个例,现实中是不是很多企业也是如此呢?

为生歌唱 发表于 2015-2-19 09:53:06

我们在论述中不妨也要多说说!

为生歌唱 发表于 2015-2-19 09:53:24

看看各行各业是不是都存在这样的问题!

为生歌唱 发表于 2015-2-19 09:53:45

一起解决才是最好!

为生歌唱 发表于 2015-2-19 09:54:24

先给老师拜年了,大年初一就支持企业事评,表示感谢!
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