【企业事评】创设“心灵的归宿” 是企业留人发展的关键
当今企业为了留住人才，手法可谓繁多：高工资、高待遇、股权激励、分房、分车等比比皆是。后街这家企业独辟蹊径，用三亩土地留住老员工，让员工有了“宾至如归”的感觉，自然就留住了职工的人心。小菜园大管理，管理的不是企业，而是人的向心力。对于一个企业来说，即使有较高的工资待遇，但却远远受制于冰冷制度的束缚，这样的企业就如同一部机器，等到折旧完了，必然就到了报废的阶段。有热度的企业，虽然工资待遇不是很诱人，但人性化的企业管理制度，加上企业与员工之间心灵相照的尊重与被尊重，企业自然是人才济济，发展蒸蒸日上。企业的发展，从根本上来说，靠的是人心的发展，设备如何先进，在人的力量面前，总是显得非常渺小和微不足道。企业用土地留住工人，彰显的是企业主的真心，只有真正思考过职工需求的企业，才能真正体会职工的内心需要，才能成就人，成就企业的未来。创设“心灵的归宿”，这是企业抓住发展的核心力量的具体表现，工资再高，高不过人心的需求高点，以人为本的企业，总是人心向往的地方。
近几年，好多企业，特别是东南沿海的小企业出现了“用工荒”，虽说是整个大环境的影响，但说回来，好的企业自然还是人人挤破头要进去，说到底是小环境的不足造成的。流水线流出的是机器，不是人。在企业用人文化上，好的企业是用显微镜看职工缺点，用放大镜看优点，处处彰显的是人心的关怀；把职工当机器的企业，制度成了处罚的职工的利器，造成职工心理的伤害远远高于职工要求的工资，自然留不住人，也成就不了伟大的企业，只能算是吸食人性资本的恶魔。人是有感情的高级动物，需要情感的滋润，只有用真心关心职工，爱护职工，反过来才能得到职工全身心的付出，才能成就企业的发展辉煌。包身工包不出优秀的企业，十几连跳跳不出伟大的成就，葬送的只是一个个资本臭水的未来，埋掉的是臭不可闻的垃圾。
小菜园种出的不是菜，是人心，是愿意十倍百倍付出的心灵。学会从感情上经营人的企业，必然是优秀的企业，也必然是职工纷至沓来的能成就长青基业的企业。 欢迎参加本期微评论！ 又错了，不是微评论。是企业事评！ 这段时间事评组织的活动很多，征稿也很多！ 支持晚了请见谅！ 有心灵的归宿，自然好！ 企业要留人其实要做得很多！ 但是最重要的是留心！ 不留心，就无法发展！ 企业的领导应该明白这一点！
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