【企业事评】为“走心企业”点赞
节后，佛山近6000家制衣企业，仅有三分之一进入开工状态。招工难的老话题再次席卷而来。如何留住员工？这个问题似乎没有标准答案，不同的企业有不同的企业文化，也有不同的留人妙招。在厚街，一个家具企业为了提高年后返工率、留住员工，用3亩空置土地当奖品，奖励给老员工种菜。“奖土地”这招非常管用，留住了很多员工。有员工说，“这里有家、有地、有工作，为什么不回来？”“白天大家上班，菜地这边看不到有人劳作。下午5时30分下班后，这里可热闹了！大家下楼种菜，或者互相换菜吃。蔬菜这一块，员工们基本不用步行几公里去超市购买了。”听着都爽。“留人留心”，很多企业都明白这个道理，企业也越来越注重企业文化。但是，几起员工跳楼事件，就可以让华为、富士康这样大型企业的企业文化遭到质疑，可见，员工真实的生活状况和幸福指数才是企业文化好坏的检验标准。
企业快乐了，员工不一定快乐。但是，员工快乐了，企业一定快乐！
“免费菜地”做福利，其中的利与弊暂且不细分析，但是，至少从员工反映上来看，得到了员工的拥护，证明人家企业还是把心思真正投在了员工需求上了，也证明企业在这方面是走脑走心了。有道是，员工说好才是好！呵呵，为这样的企业值得点赞！ 欢迎参加本期微评论！ 这回时间刚刚好！ 有心的企业能留人！ 无心的企业没前途！ 这是很正常的！ 晕，你这又弄错了！ 这是企业事评的征文，不是微评！ 怎么这么不细心呢！ 员工喜欢就好！
页:
[1]