聊城供电公司：建立安全生产“微信群”
“请今天将到现场的工作负责人上报各自工作中需要注意的安全事项。”3月19日刚上班，聊城公司安质部的王子豪在聊城公司电力安全生产微信群中说道。这是该公司在安全生产管理中运用的“微信工作法”。为进一步加强公司与各基层单位之间的沟通交流，方便有关安全生产工作的快速动员部署，结合当下手机微信功能的方便、实用、快捷， 聊城供电公司电力安全生产微信群，公司相关领导，安质部、安全督察队全体人员，各部门、单位主要负责人、分管负责人及安全员，各县(市)公司安质部主任及专工全部参与，通过手机实现全天候关注“微信群”工作信息，进一步夯实安全基础，加强生产现场管控，提升运维管理水平。
该公司将重点工作以微信的形式下发，并且就各直属单位、部门，各县公司不同工作详细注明，同时将注意事项、存在问题、工作要求等下发。各基层单位管理人员将需解决问题在“微信群”上进行反馈，有任何疑问都可以在“微信群”里进行讨论。同时各基层单位可以将每日故障掉闸和计划停电工作等情况以文字、语音、图片、视频等形式进行汇报，实现故障全程监控。安全督察队则随时将查出的现场违章情况以照片或小视频的形式发到群中，方便各单位进行学习反思;也可以在群中讲一讲各自认为优秀的安全管理经验，如有推广价值的，可在全公司推广应用。这种工作形式不受时间和地点的限制，只要手机在手，随时随地都可以是一个讨论会，每时每刻都可以是一个工作现场。
运用“微信工作法”实现了沟通“无极限”，消除了距离限制因素，强化了工作任务的监督、反馈和整改，促进了闭环管理的形成。还能避免花费大量时间集中人员开会，及时解决棘手的问题等，全面提升了公司的执行力和工作效率。(赵寰)
页:
[1]