涩北气田“一战到底”擂台式培训受欢迎
涩北气田“一战到底”擂台式培训受欢迎王得刚王瑾
“影响甘醇脱水效果的操作参数是哪几项?”“请回答新《安全生产法》颁布的时间......” 4月1日，涩北气田二号采气作业区“一站到底”知识擂台赛第一场总决赛正在紧张进行。
经过1个多小时的激烈角逐，熊波成为第一期“擂主”。
“一站到底”知识擂台赛是新年以来涩北气田二号采气作业区全新推出的一种员工培训模式，目的旨在丰富员工培训方法，增加员工学习兴趣，提高培训效果。竞赛内容包含“岗位应知应会、安全常识、HSE知识、风险辨识、采气工操作规程、文化理念”等。比赛以班组为单元，分必答、抢答、互选、竞答四个赛式，在气田首先以海选的方式每期确定5 个优胜班组，经过晋级淘汰赛再选出3个优胜班组，优胜班组再推选员工代表参加最后的总决赛，争夺百问不倒“擂主”称号。该项擂台赛定期举办，上期“擂主”将不断接受“新人”的挑战，直至产生新的“擂主”。
“上班才刚满一年我就成了第一期‘擂主’，拿到了这个‘成长进步最快奖’，这主要取决气田开展的‘立体式培训’，更取决于师傅们对我的辛苦教导。”刚刚拿到奖励的青工熊波高兴地对记者说。
一直以来，涩北气田高度重视员工培训工作，持续创新培训模式，形成了“2+1师带徒”、“学、练、赛”、“青年小课堂”、“小黑板培训”、“三个课堂”等立体培训模式；为青工成长严格选配2名德才兼备、业务能力强的岗位师傅和1名专业技术人员为导师，组成从实际操作到专业技术的培训团队，并签订师徒合同书，明确师徒的职责、权利、义务、合同期限、教学计划、传授内容、完成时间等，充分发挥师傅“传、帮、带”作用，为青年员工快速成长搭建平台。2014年至今，气田先后举办各类培训班125期，培训员工2480人次，各采气作业区培训员工300人次。良好的培训模式和学习平台，激发了员工的学习激情，帮助员工在娱乐中增长了知识，营造了活跃的学习氛围，实现了员工由“要我学”向“我要学”、“我乐学”的根本转变。
新分大学生杨阳则按照三位师傅制定的“阶梯培训计划”，在“作业区—班站—岗位”三个层面和固定课堂、流动课堂、网络课堂的“三个课堂”里逐个攻关，快速成长，成为青工里的最大受益者。
杨阳充满敬意的说：“专业技术师傅对我定期进行技术教学，全面掌握我的学习进度，查缺补短，快速提高了我的专业技能；两个基层师傅更是手把手教我提孔板、换气咀、倒分离器等实际操作方法，带我走流程、巡线、巡井，并传授我处理实际问题的经验和方法，使我尽快具备了独立上岗的技能。”
祝贺 学习 学习了平台大标
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