四举措打造高素质队伍
四举措打造高素质队伍河南中原油田采油二厂在原油上产中，始终把提升员工素质作为推进该厂发展的出发点和突破口，不断完善机制，创新活动载体，有效地提高了员工队伍的思想道德、科学文化、业务技能素质。员工持双证率达到了80%以上。全厂技师、高级技师达到了370人，70%的操作岗位员工提升了技能等级，有力地促进了油稳气升，自然递减、躺井率等各项指标创历史最好记录。他们是怎么做的，从而取得如此令人叫绝的效果呢？4月20日，笔者带着好奇来到该厂工会进行采访。
“员工的技术素质是搞好企业生产的关键，而如何全面推进员工素质尽快的提高，把员工的素质建设作为打造百年油田的培训方针中。我们工会主要通过四项措施，增强了员工技术本领。”该厂工会副主席陈宏伟看到笔者后说起话来掷地有声。
培育理念，激发到位
结合人才队伍的实际情况，该厂工会提出了“科学发展十二种理念”，编印了以厂情、政策宣传为主要内容的月卡《从头越》，使普通班组员工走上了最前沿；以技术人员为读者群的《二厂科苑》，较好地展示了中原油田采油二厂发展成果的电子刊物；《采油树》则以编辑技术干部为报道对象。今年4月份，《采油树》将使18名基层技术干部走上舞台为宗旨，使这些平常人的业绩家喻户晓。通过信息期刊、网上课堂、文艺创作等方式广泛宣传先进典型事迹，激励员工为油田发展再建新功的决心和信心，被广大员工形象地誉为“月度精神奖金”同时还开办了巩章生、张甲勇等名字冠名的培训班，使职工感受到学习业务技术的必要性和重要性。这不，前段时间大家听完集团公司职业技能大赛金奖获得者张甲勇的《小岗位蕴藏大智慧，小岗位成就金色人生》的事迹报告会后，引起了大家的强烈共鸣，一时间，抽油机旁、图书馆内、台灯下、行走中都能看到学习者的身影。
加大投入，保障到位
“在员工培训上我们必须要做到投入大点，让广大员工随时随地感受到技术培训的重要性。”4月21日，厂女工干事金彩琴颇有感触地说。
今年以来，该厂工会先后设立一个大型图书馆，在地质、工艺研究所分别设立2个科技图书馆，在一线单位设立10个阅览室。先后投资50万元建设了厂文体活动中心，组织成立了创新能手、舞蹈、演讲与口才等10个协会，投入30万元修缮和扩建了采油工、作业工等培训基地，新建了5个培训场所，每天参与活动的员工多达300百余人。被广大员工誉为“知识加油站”。
管理创新，效果到位
在全面提升员工素质的过程中，注重发挥管理创新产生的推动作用，全面推行了“每日一主题”工作法，即各基层队、班站围绕每天的工作主题，组织基础管理和义务学习，形成闭环管理。从而使大家明白了每天应该做什么？重点是什么？如何去做？通过专、精、学、思，促进基础管理水平和员工实际操作能力的大幅度提高。去年，该厂工艺研究所QC小组被国家五部委命名为全国优秀质量管理小组，该厂88号计量站还被评为全国“安康杯”竞赛优胜单位。
突出重点，提高素质
积极搭建展示风采的舞台，打造“人才搜索器”。该厂工会为了有效地激发员工成才的动力，一是持续开展了青年创新论坛、党支部书记讲坛、员工安全经验共享、创新成果发布会、读书交流会等多种形式的活动，吸引了全厂各个层次的职工广泛参与，产生了较好的经济、社会、安全效益。二是在技术人员中开办“三不讲坛”，即不定题目、不定人员、不定时间，有电脑随机抽取主讲人，每月举办一期，每期交流2—3个课题。去年至今，从这些舞台中发现和选拔出了18位科技干部和技术骨干。 该厂全面提升员工素质的过程中，注重发挥管理创新产生的推动作用，全面推行了“每日一主题”工作法，使培训工作落实到实处。图为该厂作业18队在紧张施工。
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