中石油管道局四公司：“金点子”里抠效益
面对管道行业的严峻形势，中石油管道局四公司富春江顶管项目部，自开工伊始，便制定“开源节流、降本增效”实施方案，树立全员节约意识，形成降本增效的长效机制。积极应对管道市场“寒冬”，全面提升项目的经营管控水平。资源共享省成本
4月17日，油脂、液压扳手到场，压滤机在调试……这些又与降本增效有着怎样的关系？
负责设备物资的王乐介绍说：“现场用的部分设备和物资是从其他项目借用的。比如，测量用的全站仪、水准仪，洞门密封用的油脂，是从南京项目借的；空压机、刀具、液压扳手等从瓯江项目借的；中继泵中压柜是从钱塘江项目借的；变压器是从南坦海项目借的。目前盾构其他项目没有工程，所以借用他们的一些设备物资，可以省去新购置的成本。”
“小小的屋里你们挤这么多人办公？”送货来的供应商好奇地问。
“这既是我们的办公室也是我们的会议室，不开会时我们就从这办公，开会时我们大家就摆上投影仪开会讨论。不光这个，我们的投影幕布还是“天然”的呢，利用这集装箱体进行投影。有一个幕布，但是没有安装，在哪开会就拿到哪去，这样既方便又节约”。设备物资主管兰登云回答着。
项目部管成本控制的张树凯洋洋得意的补充着：“这才哪到哪，再看看我们的文件柜，打印机、复印机、办公桌、办公椅，投影仪等等所有的办公设备，都是从各个盾构项目部借来的。这不，这办公室采取租用集装箱的方式，刚刚到位，对于这种工期短的工程来说，这也节省不少成本呢”。
技术员李晓仕着急的说：“看看我们的垃圾桶，这都是用包装箱子改造的。买，又得花钱。再看现场用的垃圾桶，那是我们用废料自制的”。
每个员工在讲述这些节支降耗故事的时候，就像讲述自己获得什么样得丰功伟绩一样自豪，因为这是他们每位员工的智慧，所取得的成果。
2015年，管道四公司盾构中心利用信息化手段建立 “资源共享库”，将施工中的所有设备、物资分类、分级录入设备管理软件，进行集中管理。资源的共享和合理流动，不仅“盘活”内部资源，更有效和最大限度的提升设备物资利用率，大大降低施工成本。
改革创新创效益
“小张，泵车尾巴上那混凝土，你往下扒拉了没有”？ 陈利强站在6米高的井壁上大声喊着。
“没有。”
“下面那些泵车浇筑完了，你必须再用铁锹将混凝土往下扒拉扒拉，要不都留在车里浪费了，这一车扒拉下了一点，这十几辆泵车，累计起来又得好几方的混凝土，要不都浪费了。”胖嘟嘟的陈利强严肃的对浇筑工说道。
这是发生在富春江顶管工程接收井井壁浇筑时发生的小故事，那么在富春江另一岸的工作井又发生着怎么样的故事？
“这是在浇筑什么”新到的员工好奇的问。
“这是在浇筑进场道路，为了节约成本，这次施工场地不再进行混凝土浇筑硬化了，浇筑这进场道路就是为了大型吊车支腿时用，大型设备进场时方便，要不连这进场道路都不进行浇筑了”。施工部部长祁永春边平整场地边回答着。
紧接着他又说：“这几根泥浆管路，咱们得设计一下，看看怎么走更省料。”
“顺着堤旁，在桥洞那架个支架，这个就不用弯头连接了。”
“从那支架上直接斜着下来，与井口那直接连接。”
“这样好，省去弯头了，就相当于节省成本了，而且工作起来也方便了。”几个人不停地讨论着。节约，在富春江顶管项目部已经形成一种氛围，深入人心。
类似的情况还有很多，随着员工节约意识和成本观念的不断增强，“降本增效”的行动在富春江顶管项目的日常工作中无处不在。
“我从网上找了一家定制竖井爬梯的，这个工程时间短，咱们就别自行制作了，从网上买现成的吧。我调研了一下，质量挺好的，组装式可拆卸，下个工程还可以用，关键还省钱，我算了下，买现成的比咱自行制作要便宜”，设备管理员路松懋提出建议。
项目部经过质量检验部门对爬梯材质及焊接质量进行检验，确认安全、质量合格，因此，本工程所以竖井爬梯为购置组装式爬梯，为项目节约了施工成本，效益就是这样一点一点“抠”出来的。
修旧利废节资源
除了资源共享之外，项目部在成立之初，就从生产、办公、后勤、外协等多方面收集汇总各项意见建议，形成项目降本增效的常态化机制。自项目开工至今，富春江顶管项目部就通过修旧利废、资源共享、小改小革等有效手段，大大节约了施工成本。
当笔者对富春江项目部采访时了解到，项目部使用的变压器、装载机、泥浆箱、卷板机不仅是从其他盾构项目部借用的，而且属于预报废设备。项目部通过更换零件、巧用自制零件替代等手段，使这些老设备“起死回生”，大大延长了设备寿命。同时邀请电力、设备检验等相关部门进行测试，确保使用安全。
通过资源共享、修旧利废、改革创新等各种“金点子”，大大节省施工成本。
“只要做个有心人，潜力是挖掘不尽的，只要有点子，就能挖出效益来”。王乐说道。
谭海燕 加油谭老师，
回 1楼(煤缘) 的帖子
谢谢老师支持。回 2楼(g4wangyj) 的帖子
谢谢王老师支持。 谭老师稿件不错哈，加油！回 5楼(鸿雁) 的帖子
谢谢老师，希望老师多多提出宝贵意见，有不足之处我及时修改。 金点子“抠”出效益 效益，是高效益还是微小的效益，总感觉这个题目有点没有说透。如果稍加修改就不一样了回 7楼(初卫平) 的帖子
谢谢初老师，已修改。 一
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