工行场区分行多策齐举力推企业文化建设再上新台阶
为进一步增强企业文化对员工职业行为的引领和塑造力度，不断发挥文化软实力对业务经营发展相辅相成的促进作用。近期，工行场区分行专门组织召开“企业文化建设推进座谈会”，明确职责，分工协作，充分利用东风场区地域资源，糅合特色地域文化，以工行总行“工于至诚，行以致远”的核心价值观为依托，以东风航天城悠久厚重的历史为背景，不断提炼东风载人航天精神，积极培育，全面系统地建设符合该行特色的企业文化，浓缩出以“工至诚力助神舟，行致远情系航天”为内涵的服务愿景，逐步促进该行企业文化落地生根。坚持“寓和谐于团队，聚众心以人本”的建设原则。在该行党委的长期重视和大力倡导下，工行场区分行的企业文化建设取得了可喜成绩，但仍有很大提升的空间。如何让团队在特色企业文化的引领下有所作为，才是该行新阶段企业文化需要解决的重心所在。因此，该行持续致力于团队和谐文化的落地，形成“营销服务文化、执行管理文化和团队人本文化”三位一体、环环相扣的全方位企业文化建设新模式，进一步全面细化“关爱员工”项目，持续完善公平合理的绩效激励考核制度，重点加强业务风险防范与控制，不断提升经营管理效率，着力强化集体内聚力，让和谐常驻于集体，植根于团队，内化于人心，让文化引领和激励员工练就过硬素质，争创一流业绩，进而逐步推动业务转型发展。
坚持“两手都要硬，双腿同时动”的推进方式。该行要求坚持以“文化引领发展，打造东风名片”为目标不动摇，将业务发展与文化打造放在同等重要的地位，坚持“两手都要硬”；该行党委要求企业文化部务必将方案完善和措施执行同时开展起来，坚持“双腿同时动”：在现有方案框架下尽快将各项工作措施付诸实践，在实施的过程中反过来再进一步调整和完善实施方案，促进整体推进方案的成型。企业文化建设是一个长期积淀的过程，不可能一蹴而就；欲使企业文化建设不落窠臼，独树一帜，就不能闭门造车，为此全体成员要克服当前企业文化建设所需信息量匮乏的短板，广开言路，博采众长，从善如流，全面了解基地历史文化并与东风分行的企业文化建设有机结合起来，逐步形成系统的符合地域特色的企业文化。
坚持“内容与形式结合，内化与外化并重”的实施理念。该行要求企业文化宣传设计上要注重形式的欣赏性与内容的充实性相结合，“有之以为利，无之以为用”，充分利用和配置资源，如此才能相得益彰，扩大企业影响，促进经营效益。该行企业文化部要注重文化对员工的宣传教育和激励内聚作用，秉持正确的价值导向，将文化灌输于人心，付诸以行动，强化企业文化对员工行为的引领、重塑和规范作用，切实转变全员“要我做”为“我要做”的思维模式，化被动接受为主动作为，全面做好业务转型发展和军队金融服务保障工作。
来源：每日甘肃网
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