小岗位成就金色人生
小岗位成就金色人生——记河南中原油田采油二厂维修电工主任祁红军
青工祁红军历经10个年头矢志不渝的磨砺，先后获得了中国石化集团公司职业技能竞赛采油维修电工第一名、河南省和全国“五一”劳动奖章。他有哪些成功的“窍门”？又有哪些不为人知的“秘密”？“五一”劳动节，笔者带着疑惑对他进行采访。
学以致用，立志攻关
原来，早在2012年，祁红军的人生迎来了一个转折点，他带着几丝羞涩，参加了厂里举办的职业技能竞赛，哪知，竟然夺得了采油维修电工第一名，并被破格晋升为高级技师，此后为了给更多的职工参加技能竞赛，转入全身心投入到创新工作中去。他的最大愿望就是把所学到知识转化为创新的能力，为油田带来令人刮目相看的成果。三年不到，他先后完成创新创效成果8项，提合理化建议30条，被采纳21条，创经济效益50多万元。
电费是采油区生产成本支出最大的一项。祁红军瞄准节能降耗这个主攻方向，从两个方面着手组织进行创新研究。一是从现有的电气设备的运行现状入手，通过对每台电器设备的跟踪监测发现浪费和无功现象；二是开展小改小革活动，采用节电技术和节电设备，达到节电降耗的目的。他每天工作的主要内容就是带着测试仪表跑现场，查找浪费和空耗现象。结果在他的带动下，全班5名电工对全区289台电器一一进行检测，发现10%的抽油机存在着“小马拉大车”的现象。这令他感到极为吃惊，于是他利用工余时间翻阅了大量资料，每天在抽油机旁进行“琢磨”，一个偶然的机会，他看到一线职工给抽油机进行调参时，他眼前顿时一亮，一线职工给抽油机进行调参，使抽油机运转平衡，这不就能从源头上节约了电能了嘛！于是，他高兴地立即向上级进行了汇报，建议对所有的抽油机进行调参。上级领导立即采用了他的办法，对全厂所有抽油机进行调参，结果第一个月就节约电能10万度。
精细管理，服务生产
中原油田采油二厂开发步入晚期，对电力的依赖越来越重，电器设备的维修和保养工作，显得越来越重。祁红军身为专业电工，他在电力设备的管理、保养、维护工作中，可谓一丝不苟，呕心沥血。无论是酷暑还是严冬，每天一上班，他就会去现场巡查设备的运行情况。前几天，由于作业工人操作不当，造成井口配电箱二次闸刀烧毁，电机引线烧断，造成全站停电，12口抽油机停产，直接影响了原油上产，于是，他闻讯后立即跑到现场，积极参与电路设备抢修工作。经过一个小时的紧急抢修，终于使全站恢复了正常生产。
为了推广应用节电技术和设备，他经过反复试验、测算，研制出与抽油机相匹配的电容，用于提高了电功率因数，降低了抽油机的耗电量。为了经验自己的发明的实际效果，他在79台抽油机加了自己研制的电容，见到了效果，每天可节约电能400度。曾经有一段时间，由于不法分子的破坏，出现了井口配电箱内的电容被盗案件。他心急如焚，立即与维修工一起，给配电箱加装了“外衣”。该技术在35口抽油机应用实施后，见到了良好效果。
做好“传、帮、带”，桃李满天下
“一花独放不是春，百花齐放春满园”。祁红军深刻体会到这句话的内涵。在工作中，他独自发明和研制了很多“金点子”，掌握了不少绝技绝招，这既提高了工作效率，又增加了油气产量和经济效益。可这些绝技绝招如何传承？一方面他名气大了，向他请教的人络绎不绝；另一方面他也感到自己重任在肩，他认准一个道理：一个人不管创新技术再高，只有提高了团队的创新能力，才能从源头上提高职工创新的主动性。时间不够可以“挤”，他把传、帮、带当成了义不容辞的责任。他利用业余时间查阅大量授课资料，认真做好备课记录，并把多年的创新实践经验和工作体会，毫不保留传授给大家，使自己的技术和学员进行互动、半年不到，大伙就研制出了37项技术成果，其中有13项用到了实际生产中，见效110多万元.
“在创新的路上没有捷径可走，只有多用心，多用脑，勤于实验，才能在创新的路上走得更远。”祁红军说起话来掷地有声。
图为青工祁红军（左）在带领员工进行技术革新
岗位无大小，只要肯钻研。 学习美文，问好初老师。
要是配上照片就更好了啊！ 青工祁红军，爱岗位，肯动脑，为企业节约成本，避免了不必要的浪费，赞！
图为祁红军{左）带领员工进行创新 已经按老师要求配上图了，还望老师多提意见。 还没有写完，需要按管理员老师要求进行修改 谢谢支持 感谢所有的老师大力支持
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