低库存运行常态化 精细化应对新变化 株冶“压占用 提效率”有新措施
本报讯 进入4月份，株洲冶炼集团公司锌系统生产延续一季度平稳运行的良好态势，析出锌日均产量一路高出进度目标值，挥发窑氧化锌、浮选银产量也均超过计划进度。与此同时，锌系统各种原料的资金占用大幅下降，资金使用效率明显提高。这是株冶在适应新挑战、解决新问题的实践中，显现的新气象。今年以来，株冶公司将中国五矿“压三项资金占用”的举措转化为应对市场压力、提高运行效率的实际行动，在常态化实施低库存运行的同时，保持快产出、高产量、稳定运行，采取了一系列精细化运作的措施。
精细化采购。强化计划管理，在效益型采购策略下，完善供应方评级，细化原料品质等级，依据原料不同来源、不同特点，调整采购批量和结构，不仅确保了供应均衡，采购合同履约率、原料的质量和进厂准时率均达到预期。今年前3个月，较好实现了原料结构调整目标，完成锌原料采购价差控制目标。
精细化协调。完善原料进厂预报机制，加强采购和生产的信息沟通。完善库存信息化管理，优化库容，合理执行“先进先出，快进快出”的消化原则，根据锌原料品位、杂质、富含、数量等情况，分别搭配进入锌一、二系统和直浸系统处理。优化库存还使得今年以来的厂内锌原料转运费同比大幅度减少。
精细化生产。锌焙烧系统针对原料可选择性小等新情况，优化生产组织和工艺控制，反复比对各种精矿的粒度及成分，及时合理调整配料，让沸腾炉和后续工序“吃饱吃好”。同时加强对设备的运行监控和点检，维持关键设备的稳定运行，目前，一、二系统沸腾炉综合作业率保持96%以上，日均处理量超2000吨。直浸系统依据系统原料库存低位平衡的“新常态”，规范操作控制，加强工艺检查，在确保技术指标的基础上尽可能多投料。落实高富含矿处理的诸多措施，确保新液质优量足，满足电解需求。同时调整高铟、高银原料搭配比例，加强银浮选工艺控制，做好铅渣洗渣工作，使精细化生产深入到每个工序。4月份至今，锌系统析出锌日均产量超过1120吨的目标，氧化锌、铟、银等产量超计划完成进度目标。
（朱桂华）
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